دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Tim Brandl
سری: Supply Chain Management
ISBN (شابک) : 3658413581, 9783658413583
ناشر: Springer Gabler
سال نشر: 2023
تعداد صفحات: 234
[235]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Contract Manufacturing Relationships: A Design Science Approach to Client-Applied Management Practices به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت روابط ساخت قرارداد: رویکرد علم طراحی به شیوههای مدیریت کاربردی مشتری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تولید قراردادی از زمان اولین موج برون سپاری تولید به سنگ بنای زنجیره تامین جهانی تبدیل شده است. از آن زمان، شرکت های پیشرو در برند زنجیره تامین خود را بر مصرف کننده نهایی متمرکز کرده اند، در حالی که سازندگان قراردادی از رهبران برند در حوزه های مختلف کلیدی پیشی گرفته اند. در نتیجه، تولیدکنندگان قراردادی در حال تبدیل شدن به شرکای استراتژیک در اجرای طرح های محصول هستند که به مدیریت ارتباط اختصاصی برای فعال کردن هماهنگی تولید در سراسر مرزهای شرکت نیاز دارد. این کتاب به مدیریت روابط روابط تولید قرارداد از طریق استفاده مشتری از شیوه های مدیریت می پردازد. این یک دیدگاه التقاطی اقتصاد هزینه معامله و سرعت رابطه را اتخاذ می کند. برای این منظور، شیوه های مدیریت کاربردی، پویایی روابط، و انتخاب هدفمند و تنظیم شیوه های مدیریت مورد بررسی قرار می گیرند. یافتهها نشاندهنده نیاز به همسویی سیستماتیک شرکتهای مشتری و تولیدکنندگان قرارداد در سطوح روابط تجاری و اجتماعی است. علاوه بر این، پویایی روابط مستلزم ارزیابی منظم تناسب تجاری و اجتماعی است. یافتهها به درک روابط تولید قراردادی در ادبیات کمک میکند و شامل توصیههایی برای کاربرد عملی است.
Contract manufacturing has become a cornerstone of global supply chains since the first wave of production outsourcing. Since then, brand-leading companies have focused their supply chains on the end consumer, while contract manufacturers have overtaken brand-leaders in various key areas. As a result, contract manufacturers are becoming strategic partners in the implementation of product designs, which requires dedicated relationship management to enable manufacturing coordination across company boundaries. This book addresses the relationship management of contract manufacturing relationships through the client\'s use of management practices. It adopts an eclectic transaction cost economics and relationship velocity perspective. To this end, applied management practices, relationship dynamics, and the targeted selection and adjustment of management practices are examined. The findings indicate the need for systematic alignment of client companies and contract manufacturers at commercial and social relationship levels. Furthermore, relationship dynamics require a regular assessment of the commercial and social fit. The findings contribute to the understanding of contract manufacturing relationships in literature and include recommendations for practical application.
Vorwort Zusammenfassung Summary Contents Abbreviations List of Figures List of Tables 1 Introduction to Contract Manufacturing Relationships 1.1 Managerial Relevance 1.2 Theoretical Relevance 1.3 Research Objectives 1.4 Thesis Structure 2 Fundamentals of Managing Contract Manufacturing Relationships 2.1 Literature Review Method 2.2 Definition of Management of Contract Manufacturing Relationships 2.3 Drivers and Objectives for Entering Contract Manufacturing Relationships 2.4 Challenges of Managing Contract Manufacturing Relationships 2.5 Research Map 2.6 Positioning of the Management of Contract Manufacturing Relationships 2.6.1 Supplier Relationship Management 2.6.2 Customer Relationship Management 2.6.3 Service Management 2.6.4 Management of Strategic Alliances 2.6.5 Management of Joint Ventures 2.7 Specification of the Research Gaps 2.8 Research Questions 3 Research Access to Management of Contract Manufacturing Relationships 3.1 Scientific Theoretical Positioning 3.1.1 Overview of Theories Relevant to the Research Questions 3.1.2 Selection of Theories for the Research Questions 3.2 Research Design 3.2.1 The Relationship between Management Practices and Governance Problems 3.2.2 The Relationship between Management Practices and Transaction Characteristics 3.2.3 The Relationship between Management Practices and Relationship Dynamics 3.2.4 The Relationship between Contract Manufacturing Relationships and Commitment Drivers 3.3 Research Framework 3.4 Methodology 4 Empirical Findings on the Management of Contract Manufacturing Relationships 4.1 Empirical Design 4.2 Empirical Findings on Management Practices 4.3 Empirical Findings on Management Needs Assessment 4.4 Empirical Findings on Relationship Dynamics 4.5 Empirical Findings on Adjustment of Management Practices 4.6 Empirical Findings on Industry Characteristics 5 Findings on the Management of Contract Manufacturing Relationships 5.1 Management Practice Toolbox for Contract Manufacturing Relationships 5.2 Assessment of Management needs in Contract Manufacturing Relationships 5.2.1 Assessment of Operations and Supplier Management needs 5.2.2 Assessment of Relationship Management and Development needs 5.3 Strategy Cycles of Contract Manufacturing Relationships 5.4 Integrated Management Process for Contract Manufacturing Relationships 6 Conclusion 6.1 Contribution 6.2 Managerial Implications 6.3 Limitations and Further Research References