دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1st ed. 2019] نویسندگان: Claude-Hélène Mayer, Lynette Louw, Christian Martin Boness سری: Palgrave Studies in African Leadership ISBN (شابک) : 9783030251840, 9783030251857 ناشر: Springer International Publishing;Palgrave Macmillan سال نشر: 2019 تعداد صفحات: XVI, 249 [251] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Chinese-African Business Interactions: Growing Intercultural Competence in Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تعاملات تجاری چین و آفریقا: رشد شایستگی بین فرهنگی در سازمان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب بینش عمیقی در مورد همکاری بین فرهنگی بین شرکای تجاری، کارمندان، مدیران و کارآفرینان در تعاملات حرفه ای چین و آفریقا ارائه می دهد. این دانش فرهنگی و نظری در مورد مدیریت، رهبری و فلسفه چینی و آفریقایی ارائه می دهد. دانشمندان و متخصصان چینی و آفریقایی بینش خود را در مورد چگونگی رسیدگی به چالش های مدیریت بین فرهنگی به طور فعال و موفقیت آمیز به اشتراک می گذارند. این موارد بینش هایی را در مورد طیف گسترده ای از صنایع ارائه می دهد و سناریوهای واقعی را ارائه می دهد که در سازمان های دولتی، نیمه دولتی و خصوصی متعلق به چین در دوازده کشور آفریقایی مطالعه شده است. این کتاب برای خوانندگان گسترده ای از جمله محققان در روابط استخدامی و مدیریت بازرگانی و همچنین همکاران آفریقایی و چینی در دانشگاه، دولت، سازمان های غیردولتی و صنعت بهره مند خواهد شد.
This book provides deep insights into intercultural collaboration among business partners, employees, managers, and entrepreneurs in Chinese-African professional interactions. It presents cultural and theoretical knowledge on Chinese and African management, leadership, and philosophy. Chinese and African scholars and professionals share their insights into how to address intercultural management challenges proactively and successfully. The cases provide insights into a wide variety of industries and offer actual scenarios studied in governmental, parastatal, and private Chinese-owned organizations in twelve African countries. This book will benefit a broad readership including scholars in employment relations and business management as well as African and Chinese collaborators in academia, government, NGOs and industry.