دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Managing Change in the Nhs
دانلود کتاب مدیریت تغییر در Nhs
مشخصات کتاب
Managing Change in the Nhs
ویرایش:
نویسندگان: Trudy Upton. Bernard Brooks
سری:
ISBN (شابک) : 0335205933, 033523304X
ناشر: Open University Press
سال نشر: 1995
تعداد صفحات: 145
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 17 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 28,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Change in the Nhs به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر در Nhs نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت تغییر در Nhs
در سال‌های اخیر تغییرات به‌سرعت و ریشه‌ای در NHS رخ داده است، اما کار روزانه بخش‌های بالینی و اولویت مراقبت از بیمار همچنان باقی مانده است. تأثیر مدیریت تغییر بر کارکنان مراقبت‌های بهداشتی، که با تقاضاهای متناقض، افزایش انتظارات، تغییر سیاست‌ها و فشار هزینه‌ها مواجه هستند، افتاده است، در حالی که هنوز نیاز به اطمینان از ارائه مراقبت از بیمار دارند. این کتاب به آنها بینش های کلیدی در مورد مدیریت موثر تغییر ارائه می دهد. این ابزارها و تکنیک های عملی را برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه های تغییر ارائه می دهد که بر افراد، بخش ها، تیم ها و سازمان ها تأثیر می گذارد. با تکیه بر تجربه چندین ساله، نویسندگان مراحل مختلف ایجاد تغییر را توضیح می‌دهند و توصیه‌های روشنی در مورد بسیاری از مسائل مربوط به پروژه‌های پیچیده و نسبتاً ساده ارائه می‌دهند. آنها تغییر در زمینه NHS را مورد بحث قرار می دهند و اصول اصلی را به تفصیل در نظر می گیرند: تأثیرات تغییر بر افراد، گروه ها و سازمان هایی که پروژه تغییر را مدیریت می کنند - از تشخیص تا انتقال غلبه بر مقاومت و رسیدن به اهداف تغییر و حفظ مهارت های مدیریت تغییر شخصی. این یک راهنمای عملی، پر از چک لیست ها، برنامه های اقدام و مطالعات موردی است و برای بهبود عملکرد حرفه ای طراحی شده است. خواندن آن برای مدیران سلامت ضروری است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Change has come rapidly and radically to the NHS in recent years, but the day-today work of clinical departments and the priority of patient care remain. The impact of managing change has fallen on health care staff, who face conflicting demands, rising expectations, policy changes and cost pressures, while still needing to ensure that patient care is delivered. This book offers them key insights into the effective management of change. It gives practical tools and techniques for planning and managing change projects that affect individuals, departments, teams and organizations. Drawing on many years' experience, the authors explain the different stages of introducing change, offering clear advice on the many issues involved in both complex and relatively straightforward projects. They discuss change in the NHS context and consider in detail the core principles: effects of change on individuals, groups and organizations managing a change project - from diagnosis to transition overcoming resistance reaching and maintaining the change goals personal change management skills. This is a practical guide, full of checklists, action plans and case studies, and is designed to improve professional practice. It is essential reading for health managers.
