دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Kirk Blackard
سری:
ISBN (شابک) : 1567203485, 9780585384313
ناشر: Quorum Books
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 655 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Change in a Unionized Workplace: Countervailing Collaboration به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر در یک محل کار اتحادیه: همکاری متقابل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برخلاف سایر کتابهای حقوق کار و مدیریت، کار جدید بلکارد نه تنها حقوقی، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مدیریت تغییر، و مسائل مربوط به روابط کار/مدیریت را بررسی میکند، بلکه روشهای قابل درک و کاربردی را برای پرداختن به همه این مسائل ارائه میکند. بلکارد استدلال می کند که روابط کار باید بخشی کاملاً یکپارچه از یک رویکرد سیستمی به مدیریت منابع انسانی باشد. او امکانسنجی برنامههای موقت و مشارکتهای کارگری/مدیریت را به چالش میکشد، اما همکاری در چارچوب منافع و نقشهای هر دو طرف را تشویق میکند. کتاب او فلسفه و مجموعهای از شیوهها را برای مدیریت تغییر و بهبود روابط کار/مدیریت در محل کار اتحادیه ارائه میکند. شرکت هایی با روابط ضعیف اتحادیه به ندرت مشکلات اتحادیه دارند. مشکلات مدیریتی دارند نکته اصلی این است که مدیریت تغییر یک چالش ویژه است. بلکارد برای کمک به مدیران برای رسیدگی به این چالش، ابتدا وضعیت روابط کار را بررسی میکند و تفاوتهای کلیدی بین مدیریت تغییر در محیطهای اتحادیه و غیر اتحادیه را مورد بحث قرار میدهد. او فلسفه ای مبتنی بر همکاری منافع متضاد و یک مدل یکپارچه برای مدیریت تغییر ارائه می دهد که به طور منحصر به فرد در محل کار اتحادیه قابل استفاده است. او سپس کاربرد شیوه های مدیریت را بر اساس مفاهیمی مانند یادگیری سازمانی، نظریه سیستم ها، اعتماد، قدرت، مذاکرات سود متقابل و تیم های تکمیلی که از مفهوم همکاری متقابل حمایت می کنند، بحث می کند. با در نظر گرفتن روابط کار به عنوان بخشی از یک سیستم مدیریت منابع انسانی گسترده تر، می توان بسیاری از سوالاتی را که به ناچار در مواجهه با نیاز به تغییرات سریع و اغلب شدید مطرح می شود، شناسایی و بهتر درک کرد.
Unlike other labor law and management books, Blackard's comprehensive new work not only examines legal, strategic human resources management, change management, and related labor/management relations issues, but also offers easily grasped and applied methods for addressing all of these issues. Labor relations should be a fully integrated part of a systemic approach to human resource management, argues Blackard. He challenges the feasibility of ad hoc programs and labor/management partnerships, but encourages collaboration within the context of both parties' interests and roles. His book provides a philosophy and set of practices to manage change and improve the labor/management relationship in the unionized workplace. Companies with poor union relationships rarely have union problems; they have management problems. The crux is that managing change is a special challenge. To help executives address the challenge, Blackard first reviews the state of labor relations and discusses key differences between managing change in union and non-union settings. He presents a philosophy based on collaboration of countervailing interests and an integrated model for change management that is uniquely applicable in unionized workplaces. He then discusses the application of management practices based on such concepts as organizational learning, systems theory, trust, power, mutual gains negotiations, and supplemental teams that support the countervailing collaboration concept. By seeing labor relations as part of a broader human resource management system, one can identify and better understand many of the questions that inevitably rise when faced with the need for rapid and often drastic change.