دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Nic Beech. Robert MacIntosh
سری:
ISBN (شابک) : 0521184851, 9780521184854
ناشر: Cambridge University Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 290
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تغییر: تحقیق و اقدام: فرآیندهای تغییر سازمانی زیرساخت پول کسب و کار تنظیم ساختاری
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Change: Enquiry and Action به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر: تحقیق و اقدام نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توانایی مدیریت موفقیت آمیز تغییرات، بخش اساسی کسب و کار است. این مهارتی است که برای کارفرمایان ارزش زیادی قائل است و بنابراین یکی از رایج ترین دوره های ارائه شده است. این کتاب به شما کمک می کند تا سه فعالیت کلیدی برای مدیریت تغییر را درک کنید: تشخیص، توضیح و اعمال. هم عملی و هم عمل محور، به دانش آموزان و مدیران ابزارهایی را می دهد که برای مقابله با واقعیت آشفته تغییر نیاز دارند. این تئوری و ابزارهای تشخیصی را با مثالهای عملی ترکیب میکند که بر اقدامات و نتایج تمرکز دارند. همچنین شامل نگاره های کوتاه و موارد طولانی تر، از طیف وسیعی از زمینه های بین المللی، برای مطالعه در کلاس درس یا برای استفاده در دوره های آموزش از راه دور است. مدیریت تغییر برای دانشجویان پیشرفته در مقطع کارشناسی و فارغ التحصیلان نوشته شده است که ماژول های مدیریت تغییر، استراتژی و سازمان ها را می گذرانند. رویکرد آزمایش شده آن با موفقیت در طیف گسترده ای از تنظیمات، از جمله بیش از پنجاه دوره کوتاه اجرایی با کسب و کارهای فهرست شده در FTSE ارائه شده است.
The ability to manage change successfully is an essential part of business. It is a skill that is much valued by employers, and it is therefore one of the most commonly delivered courses. This book helps you to understand three key activities for managing change: diagnosing, explaining and enacting. Both practical and action-oriented, it gives students and managers the tools they need to deal with the messy reality of change. It combines theory and diagnostic tools with practical examples that focus on actions and outcomes. It also includes short vignettes and longer cases, from a range of international contexts, for classroom study or for use on distance learning courses. Managing Change is written for advanced undergraduates and graduate students taking modules on change management, strategy and organizations. Its class-tested approach has been successfully delivered in a wide variety of settings, including over fifty executive short courses with FTSE-listed businesses.