دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Rose. Tom
سری:
ISBN (شابک) : 9781259863059, 1259863042
ناشر: McGraw-Hill Education
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت در لبه پیشرو: هدایت و راهبری استراتژی کسب و کار در لحظات حساس: کسب و کار، کسب و کار -- رهبری، مدیریت صنعتی، رهبری، برنامه ریزی استراتژیک، کتاب های الکترونیکی، کسب و کار -- رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing at the leading edge: navigating and piloting business strategy at critical moments به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت در لبه پیشرو: هدایت و راهبری استراتژی کسب و کار در لحظات حساس نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب که به راحتی قابل درک و یادآوری است، چارچوبی از رهبری را با تمرکز دوگانه بر مسیریابی و خلبانی پیشنهاد میکند که با بینشهای مبتنی بر شواهد جدید در مورد عملکرد بالای شخصی و سازمانی پشتیبانی میشود. مقایسه سیستماتیک رهبران و سازمانها با عملکرد بالا با رهبران با سازمانها که هنوز به این تمایز دست نیافتهاند، چگونگی کاربرد اصول ناوبری و خلبانی را نشان میدهند. این تحقیق شامل نظرسنجی از بیش از 1000 رهبر ارشد و متوسط، نتایج بیش از 100 مصاحبه و تجربه مشاوره گسترده نویسنده با تعدادی از رهبران و رهبران بود. سازمان ها.\"--از ژاکت گرد و غبار.
"Easy to grasp and recall, this book proposes a framework of leadership with a dual focus on navigating and piloting, supported by new evidence based insights about personal and organization high performance. Systematic comparisons of high-performing leaders and organizations with leaders with organizations that have not yet achieved this distinction illustrate how the principles of navigation and piloting apply. This research featured surveys of over 1,000 senior and mid-level leaders, the results of over a 100 interviews and the author's extensive consultation experience with a host of leaders and organizations."--from dust jacket.
AcknowledgmentsIntroduction1 Navigating2 Piloting3 Working at the Leading Edge: Conceptual and Organizational Skills4 Points at the Leading Edge5 Achieving Critical Synchronicity 6 Change Blindness7 The Recognition Stage8 Important Moments in Critical Reflection9 Commitment to Initiate10 PerseveranceNotesBibliographyIndex