دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Stuart G. Walesh
سری:
ISBN (شابک) : 0784406758, 9780784406755
ناشر: American Society of Civil Engineers
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 300
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 18 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing and Leading: 52 Lessons Learned for Engineers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت و رهبری: 52 درس آموخته شده برای مهندسان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب ایدههای مفیدی را در مورد روشهایی ارائه میدهد که
مهندسان میتوانند به طور مؤثرتری به جنبههای غیرفنی یا جنبههای
نرم کار با همکاران، مشتریان، مشتریان، مردم و سایر ذینفعان نزدیک
شوند. والش با تأمل بر 40 سال تجربه مهندسی و مدیریت، در درسهای
سبک اغلب طنزآمیز خود به اشتراک میگذارد که مهارتهای مدیریتی و
رهبری شما را ارتقا میدهد.
هر یک از 52 مقاله سریع یک ایده یا اصل را برای مهندسان ارائه
میکند. برای بهبود مهارت های مدیریتی و رهبری خود. هر مقاله با
پیشنهادهای عملگرایانه برای راههایی برای اعمال فوری و آزمایش
ایدهها با استفاده از ابزارهای کاربردی مانند موارد عمل،
دستورالعملها، بایدها و نبایدها، فهرستهای چک، فرمها و مواد
منبع مانند مقالات، مقالات و کتابها دنبال میشود. به علاوه، بیش
از 60 خبرنامه الکترونیکی و وب سایت مرجع هستند. نمونه هایی از
موضوعات مدیریت و رهبری که در این کتاب به آن پرداخته شده عبارتند
از: تمایز بین مدیریت و رهبری، تدوین هدف و دستیابی، بهبود بهره
وری فردی و سازمانی، شجاعت، پرسیدن و گوش دادن، ارائه مقالات،
مربیگری، قدرت ضمیر ناخودآگاه، جلسات، تفویض اختیار، کار تیمی. ،
مدیریت پروژه، بازاریابی، سبک و ایجاد تغییر.
هرکسی که علاقه مند به ارتقای مهارت های مدیریت و رهبری باشد، از
تجربیات نویسنده و ابزارهای ارزشمند ارائه شده در این کتاب بهره
خواهد برد.
This book offers useful ideas on ways in which engineers can
more effectively approach the nontechnical or soft-side aspects
of working with colleagues, clients, customers, the public, and
other stakeholders. Reflecting upon 40 years of engineering and
management experience, Walesh shares in his often-humorous
style lessons learned that will advance your management and
leadership skills.
Each of the 52 quick essays offers an idea or principle for
engineers to improve their managing and leading skills. Each
essay is followed by pragmatic suggestions for ways to
immediately apply and test the ideas using application tools
such as action items, guidelines, dos and don'ts, checklists,
forms, and resource materials such as articles, papers, and
books. Plus, more than 60 e-newsletters and websites are
referenced. Examples of managing and leading topics treated in
this book are distinctions between managing and leading, goal
formulation and achievement, improving personal and
organizational productivity, courage, asking and listening,
presenting papers, coaching, power of the subconscious mind,
meetings, delegation, teamwork, project management, marketing,
style, and effecting change.
Anyone interested in advancing management and leadership skills
will gain from the experience of the author and the valuable
tools offered in this book.