دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Richard E. Fairley
سری:
ISBN (شابک) : 9780470294550
ناشر: Wiley
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 503
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing and Leading Software Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت و راهبری پروژه های نرم افزاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب حول اصول اساسی مدیریت پروژه نرم افزاری سازماندهی شده است: برنامه ریزی و برآورد، اندازه گیری و کنترل، رهبری و ارتباط، و مدیریت ریسک. روش های توسعه نرم افزار را از سنتی (هک، الزامات تا کد و آبشار) تا تکراری (ساخت افزایشی، تکاملی، چابک و مارپیچی) معرفی می کند. نشاندهنده و تأکید بر تنظیم فرآیند توسعه برای هر پروژه، با پایهای در اصولی که برای همه روشهای توسعه صادق است. موضوعاتی مانند WBS، برآورد، شبکههای برنامهریزی، سازماندهی تیم پروژه و گزارش عملکرد یکپارچه شدهاند، نه اینکه به ضمیمهها واگذار شوند. هر فصل در کتاب شامل یک ضمیمه است که موضوعات مرتبط از CMMI-DEV-v1.2، استانداردهای IEEE/ISO 12207، استاندارد IEEE 1058 و مجموعه دانش PMI را پوشش میدهد.
The book is organized around basic principles of software project management: planning and estimating, measuring and controlling, leading and communicating, and managing risk. Introduces software development methods, from traditional (hacking, requirements to code, and waterfall) to iterative (incremental build, evolutionary, agile, and spiral). Illustrates and emphasizes tailoring the development process to each project, with a foundation in the fundamentals that are true for all development methods. Topics such as the WBS, estimation, schedule networks, organizing the project team, and performance reporting are integrated, rather than being relegating to appendices. Each chapter in the book includes an appendix that covers the relevant topics from CMMI-DEV-v1.2, IEEE/ISO Standards 12207, IEEE Standard 1058, and the PMI Body of Knowledge.