Managing and Engineering in Complex Situations

با تعداد بسیار زیادی از اصطلاحات موجود برای تعریف یک چیز، معرفی یک اصطلاح دیگر (وضعیت پیچیده) برای توصیف حالت پدیدارشناختی مانند یک سیستم تقریباً غیرمسئولانه به نظر می رسد. با این حال، یک موقعیت پیچیده هم معنای وسیع تری را استنباط می کند و هم دیدگاه متفاوتی را تحمیل می کند. پیچیده در این زمینه به درک و واقعیت بستگی دارد تا مشاهده گر و دانش. موقعیت، گشتالتی را تحمیل می‌کند که نمی‌توان آن را در یک چشم‌انداز منفرد توصیف کرد که پارادوکس را به سلسله مراتب برتر/فرد تنزل می‌دهد. این همچنین استنباط می کند که موقعیت پیچیده هیچ تعریف یکنواختی ندارد یا هر تعریف به طور پیش فرض ناقص است. بنابراین مشتقات چند ساله برای سیستم هایی مانند سیستم های پیچیده، سیستم سیستم ها، فدراسیون سیستم ها دیگر توصیف کننده کافی برای وضعیت پیچیده نیست. سیستم ارگو و تبارشناسی آن فاقد قانون اساسی برای تعریف موقعیت های پیچیده است. هدف کتاب‌ها بررسی این آسیب‌شناسی از طریق مجموعه‌ای از مقالات نوشته‌شده توسط نویسندگانی است که در موقعیت‌های پیچیده کار می‌کنند و به محدودیت‌های وضعیت موجود می‌پردازند: سیستم‌ها.

With so many terms available to define the same thing, it would seem nearly irresponsible to introduce yet another term (complex situation) to describe a phenomenological state of such as a system. However, a complex situation infers both a broader meaning and imposes a different perspective. Complex in this context is dependent on understanding and reality rather than observer and knowledge. Situation imposes a gestalt that cannot be characterized within a singular perspective that relegates paradox to a superior/subordinate hierarchy. This also infers that complex situation has no monotonic definition or each definition is by default incomplete. Therefore the perennial derivations for systems such as complex systems, system of systems, federation of systems is no longer a sufficient descriptor for complex situation. Ergo system and its genealogy lack the constitution to define complex situations. The books' intent is to explore this pathology through a series of papers written by authors that work in complex situations and have dealt with the limitations of the status quo: systems.