دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Kevin. J. Aguanno
سری:
ISBN (شابک) : 1895186110, 9781895186116
ناشر: Multi-Media Publications Inc.
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 422
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Agile Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه های چابک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا از شما خواسته می شود پروژه ای را با الزامات نامشخص مدیریت کنید؟ سطوح بالای تغییر؟ تیمی که از برنامه نویسی شدید یا سایر روش های چابک استفاده می کند؟ اگر مدیر پروژه یا رهبر تیم هستید و علاقه مند به یادگیری اسرار موفقیت آمیز کنترل و ارائه پروژه های چابک هستید، پس این کتاب برای شما نوشته شده است. از یادگیری تفاوت پروژههای چابک با پروژههای سنتی گرفته تا راهنمایی دقیق در مورد تعدادی از تکنیکهای مدیریت چابک و نحوه معرفی آنها در پروژههای خود، این کتاب حاوی اسرار درونی برخی از کارشناسان صنعت است - رویاییهایی که چابک را توسعه دادند. روش شناسی در وهله اول. فصلها بر موضوعات حیاتی برای موفقیت پروژههایی که نیازمندیهای متغیر و مهلتهای به ظاهر غیرممکن هستند، تمرکز دارند. فصلها موضوعاتی مانند مهندسی نیازمندیهای ناپایدار، مشارکت فعال سهامداران، برگزاری جلسات چابک، آزمایش شدید، مستندات چابک و نحوه استفاده از روشهای چابک تحت قراردادهای قیمت ثابت را پوشش میدهند. این کتاب همچنین اطلاعاتی را در اختیار شما قرار میدهد تا به شما کمک کند پروژههای چابک خود را بهتر برنامهریزی کنید تا از برخی تلههای رایج که با سرعت سریع و فعالیتهای همزمان رایج در روشهای توسعه چابک معرفی میشوند، اجتناب کنید. این کتاب به شما ترفندهایی را برای کنترل پروژه های چابک نشان می دهد.
Are you being asked to manage a project with unclear requirements? High levels of change? A team using Extreme Programming or other Agile Methods? If you are a project manager or team leader who is interested in learning the secrets of successfully controlling and delivering agile projects, then this book was written for you. From learning how agile projects are different from traditional projects, to detailed guidance on a number of agile management techniques and how to introduce them onto your own projects, this book contains the insider secrets from some of the industry experts - the visionaries who developed the agile methodologies in the first place. Chapters focus on topics critical to the success of projects facing changing requirements and seemingly impossible deadlines. Chapters cover topics such as engineering unstable requirements, active stakeholder participation, conducting agile meetings, extreme testing, agile documentation, and how to use agile methods under fixed price contracts. The book also provides information to help you plan your agile projects better to avoid some common pitfalls introduced by the fast pace and concurrent activities common to agile development methods. This book will show you the tricks to keeping agile projects under control.