دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: John Storey, Paul Edwards, Professor Keith Sisson سری: ISBN (شابک) : 0761955410, 9780761955429 ناشر: سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 271 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managers in the Making: Careers, Development and Control in Corporate Britain and Japan (Industrial Management series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیران در حال ساخت: مشاغل، توسعه و کنترل در شرکت های بریتانیا و ژاپن (مجموعه مدیریت صنعتی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیران در ساخت با استفاده از داده های اصلی، تجزیه و تحلیل کاملی از فرآیندهایی که توسط آن مدیران در بریتانیا و ژاپن ساخته می شوند ارائه می دهد. این مطالعه تطبیقی دقیقی از مشاغل، آموزش، تجربه توسعه و تقاضاهای شغلی مدیران در هشت شرکت نامبرده را ارائه میدهد که شرکتهای بریتانیایی را با همتایان ژاپنی تطبیق میدهد. با استفاده از دادههای کمی و کیفی، نویسندگان درک درستی از این فرآیندها را در زمینههای سازمانی، بخشی و ملی ارائه میکنند. برداشت ها، واکنش ها و نگرانی های مدیران ثبت و تحلیل می شود.
Using original data, Managers in the Making presents a thorough analysis of the processes by which managers are made in Britain and Japan. It provides a detailed comparative study of the careers, training, developmental experience and job demands of managers in eight named companies, matching British firms with Japanese counterparts. Using qualitative and quantitative data the authors offer an understanding of these processes within organizational, sectoral and national contexts. Managers' perceptions, reactions and concerns are recorded and analysed throughout.