دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: Second Edition نویسندگان: Chip R Bell سری: ISBN (شابک) : 1576751422, 9781576751428 ناشر: Berrett-Koehler Publishers سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 216 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managers as Mentors 2 Ed: Building Partnerships for Learning به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیران به عنوان مربیان 2 Ed: ایجاد همکاری برای یادگیری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در محیط کار امروزی، جایی که مهارتها و دانش میتوانند یک شبه منسوخ شوند، توانایی راهنمایی برای جذب و حفظ بهترین استعدادها کلیدی است. در مدیران به عنوان مربیان، چیپ بل نشان می دهد که چگونه می توان به یک مربی قابل اعتماد و ارزشمند برای همکاران تجاری تبدیل شد. رویکرد او حول محور یادگاری "SAGE" ساخته شده است - تسلیم، پذیرش، هدیه دادن، و گسترش دادن. راهنمای عملی که رمز و راز راهنمایی موثر را از بین می برد، این کتاب به مدیران کمک می کند اعتماد ایجاد کنند، پناهگاهی امن برای خطر ایجاد کنند. گرفتن، ارائه بازخورد و حمایت، و اطمینان از انتقال دانش.
In today's workplace, where skills and knowledge can become obsolete overnight, the ability to mentor is key to attracting and keeping the best talent. In Managers as Mentors, Chip Bell shows how to become a trusted and valued mentor to business associates. His approach is crafted around the mnemonic "SAGE" -- surrendering, accepting, gifting, and extending.A hands-on guide that takes the mystery out of effective mentoring, this book helps managers establish trust, create a safe haven for risk taking, give feedback and support, and ensure the transfer of knowledge.