دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Herve Raynaud. Kenneth J. Arrow(auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781848212978, 9781118602188
ناشر: Wiley-ISTE
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 410
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managerial Logic به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب منطق مدیریتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
انتشار اولین کتاب کنت ارو و هروه رینود در سال 1986 منجر به موج
مهمی از تحقیقات در زمینه رویکرد بدیهی به کار گرفته شده در منطق
مدیریتی شد. منطق مدیریتی نتایج آیندهنگر این تحقیق را خلاصه
میکند و به مشاوران، محققان و تصمیمگیران چارچوبی یکپارچه برای
رسیدگی به تصمیمهای دشواری که با آنها روبرو هستند ارائه
میدهد.
بر اساس نتایج تایید شده روانشناسی تجربی، این کتاب مشکل را در
چارچوبی پدیدارشناختی قرار میدهد. نشان می دهد که چگونه تأثیر
روش های سنتی حل مؤثر این مشکلات را کند کرده است. این منظره ای
از مفاهیم و قضایای اصلی نشان داده شده در روش های بدیهی ارائه می
دهد تا خوانندگان را در انتخاب بهترین گزینه ها و رد بدترین آنها
راهنمایی کند. در نهایت، پسوندهای بهدستآمده را توصیف میکند که
اغلب متناقض هستند، که وقتی این نتایج به مسائل طبقهبندی تعمیم
داده میشوند.
هدف این کتاب همچنین این است که به تصمیمگیرنده اجازه دهد راه
خود را از طریق انبوهی از «روشهای چند معیاره» که توسط آن ترویج
میشود بیابد. سازمان های شورا متا روشی که پیشنهاد میکند به او
امکان میدهد گندم را از کاه تشخیص دهد.
همکاری با کنت ارو اساساً از این واقعیت ناشی میشود که کار او بر
تمام آثار بعدی که در این کتاب نقلشده است تأثیر گذاشته است.
قضیه ناممکن بودن معروف او، جواهر پایان نامه دکترا، و کارهای
مختلف دیگر او باعث شد که او جایزه نوبل اقتصاد را درست قبل از
ملاقات با هروه رینود که در آن زمان استاد مدعو در دانشگاه برکلی
در کالیفرنیا بود، دریافت کند. انتشارات متقابل آنها مبنایی برای
رویکرد بدیهی در تصمیم گیری چند معیاره است.
پارادوکسهای فصل 2 (صفحات 35-56):
فصل هیچ مقدمهای بر قسمت 2 (صفحههای 57-60):
فصل 3 روش اکثریت و دامنه محدود (صفحههای 61-85):
فصل 4 شهود می تواند به راحتی خطاها را پیشنهاد کند (صفحه های
87-96):
فصل 5 آیا گذرا بودن یک تجمل ممنوع است؟ (صفحات 97-110):
فصل هیچ مقدمه ای بر قسمت 3 (صفحه های 111-115):
فصل 6 ابزارهای مفید برای تصمیم گیرنده معقول (صفحات
117-151):
فصل 7 یک کلاس مهم توابع انتخاب (صفحات 153-169):
فصل 8 توابع انتخاب محتاطانه (صفحات 171-190):
فصل 9 بدیهیات اغلب ضمنی (صفحات 191-210):
فصل 10 توابع انتخاب منسجم (صفحات) 211-225):
فصل 11 عقلانیت و استقلال (صفحات 227-249):
فصل 12 توابع انتخاب یکنواخت (صفحات 251-266):
فصل هیچ مقدمه ای بر قسمت 4 (صفحات 267-273) :
فصل 13 رتبه بندی متوالی مستقل (صفحات 275-292):
فصل 14 رتبه بندی محتاطانه (صفحات 293-312):
فصل 15 رتبه بندی منسجم کندورسی (صفحات 313-331):
فصل رتبه بندی یکنواخت (صفحه های 333-353):
The publication of the first book by Kenneth Arrow and Herve
Raynaud, in 1986, led to an important wave of research in the
field of axiomatic approach applied to managerial logic.
Managerial Logic summarizes the prospective results of this
research and offers consultants, researchers, and decision
makers a unified framework for handling the difficult decisions
they face.
Based on confirmed results of experimental psychology, this
book places the problem in a phenomenological framework and
shows how the influence of traditional methods has slowed the
effective resolution of these problems. It provides a panorama
of principal concepts and theorems demonstrated on axiomatized
methods to guide readers in choosing the best alternatives and
rejecting the worst ones. Finally, it describes the obtained
extensions, often paradoxical, reached when these results are
extended to classification problems.
The objective of this book is also to allow the decision maker
to find his way through the plethora of “multicriterion
methods” promoted by council organizations. The meta-method it
proposes will allow him to distinguish the wheat from the
chaff.
The collaboration with Kenneth Arrow comes essentially from the
fact that his work influenced all subsequent works quoted in
this book. His famous impossibility theorem, his gem of a PhD
thesis, and his various other works resulted in him receiving
the Nobel Prize for economy just before meeting Herve Raynaud
who was at that time a visiting professor at Berkeley
University in California. Their mutual publications serve as
the basis for the axiomatic approach in multicriterion
decision-making.Content:
Chapter none Introduction to Part 1 (pages 1–4):
Chapter 1 The Initial Problem (pages 5–34):
Chapter 2 Paradoxes (pages 35–56):
Chapter none Introduction to Part 2 (pages 57–60):
Chapter 3 Majority Method and Limited Domain (pages
61–85):
Chapter 4 Intuition Can Easily Suggest Errors (pages
87–96):
Chapter 5 Would Transitivity be a Prohibitive Luxury? (pages
97–110):
Chapter none Introduction to Part 3 (pages 111–115):
Chapter 6 Helpful Tools for the Sensible Decision Maker (pages
117–151):
Chapter 7 An Important Class of Choice Functions (pages
153–169):
Chapter 8 Prudent Choice Functions (pages 171–190):
Chapter 9 Often Implicit Axioms (pages 191–210):
Chapter 10 Coherent Choice Functions (pages 211–225):
Chapter 11 Rationality and Independence (pages 227–249):
Chapter 12 Monotonic Choice Functions (pages 251–266):
Chapter none Introduction to Part 4 (pages 267–273):
Chapter 13 Sequentially Independent Rankings (pages
275–292):
Chapter 14 Prudent Rankings (pages 293–312):
Chapter 15 Coherent Condorcet Rankings (pages 313–331):
Chapter 16 Monotonic Rankings (pages 333–353):