دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Thomas G. Whiston BSc, MSc (Loughborough, UK), MSc (Toronto, Canada), PhD, CChem, MRSC (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9781447118411, 9781447118398 ناشر: Springer-Verlag London سال نشر: 1992 تعداد صفحات: 246 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ادغام مدیریتی و سازمانی: سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Managerial and Organisational Integration به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ادغام مدیریتی و سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ادغام مدیریتی و سازمانی طیف وسیعی از موضوعاتی را که مربوط به استفاده موثرتر از فناوری در نظر گرفته می شود، مورد بحث قرار می دهد. مشارکت نزدیکتر بین مدیریت و نیروی کار میتواند تنشها را کاهش دهد، جریان اطلاعات را بهبود بخشد (هم به سمت بالا و هم به سمت پایین)، بر تنگناها در سیستمهای موجود غلبه کرده و توانایی بسیاری از ذهنها را برای تحمل یک مشکل یا چالش به ارمغان میآورد. فصل 1 و 2 مفهوم \"ادغام داخلی و خارجی\" را معرفی می کند و ایده هایی را برای ایجاد یک ادغام گسترده تر ارائه می دهد. فصل های 3 تا 6 بر روشی که فناوری های جدید می توانند ادغام کامل تر را تشویق کنند، تمرکز دارند. فصل های 7 و 8 بر نتایج یک نظرسنجی ملی تمرکز دارند و آناتومی و قصد مطالعات موردی را بررسی می کنند. فصل 9 نتیجه گیری و پیش بینی نویسنده را برای چالش پیش رو در این زمینه ارائه می دهد. پیشرفت سریع در فناوری جدید و شناخت منابع انسانی به عنوان یک موضوع مهم برای همه مدیران، متخصصان آموزش و جامعه شناسان، طیف وسیعی از علاقه خوانندگان به این کتاب را تضمین می کند.
Managerial and Organisational Integration discusses a wide range of issues considered pertinent to the more effective use of technology. A closer involvement between management and workforce can reduce tensions, improve the flow of information (both upward and downward), overcome bottlenecks in existing systems, and bring the capability of many minds to bear upon a problem or challenge. Chapters 1 and 2 introduce the concept of "internal and external integration" and present ideas for effecting a wider amalgamation. Chapters 3 through 6 focus on the way new technologies can encourage fuller integration. Chapters 7 and 8 focus on the results of a national survey and examine the anatomy and intention of case studies. Chapter 9 offers the author's conclusion and forecast for the challenge ahead in this field. The rapid advances in new technology and the recognition of human resources as an important issue for all managers, training professionals and sociologists, will ensure a wide range of readership interest in this book.
Front Matter....Pages i-xviii
Introduction: Internal and External “Integration”....Pages 1-5
Towards a Wider Integration....Pages 7-29
Managerial and Organisational Integration Needs Arising Out of Technical Change....Pages 31-56
A Managerial and Organisational Perspective....Pages 57-72
Managerial and Organisational Integration Within the Organic Enterprise....Pages 73-101
Remaining Policy Issues and Organisational Questions....Pages 103-123
A National Survey....Pages 125-156
Integration: Public and Private Perspectives, Some Case Studies....Pages 157-196
Corporate and Strategic Integration....Pages 197-211
So You Really Want Integration? The Ten-by-Three Recipe....Pages 213-224
Back Matter....Pages 225-237