دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Klaus Daniel (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834912343, 9783834981479
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 214
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرآیندها و عملکرد مدیریت: مفهومی برای بهبود اقدامات مدیریت مربوط به بلوغ: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Managementprozesse und Performance: Ein Konzept zur reifegradbezogenen Verbesserung des Managementhandelns به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرآیندها و عملکرد مدیریت: مفهومی برای بهبود اقدامات مدیریت مربوط به بلوغ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از مفاهیم مدیریتی اثبات شده فقط برای شرایط منظم و
پایدار مناسب هستند. در زمان افزایش پیچیدگی، مدیریت به الگوهای
فکر و عمل نیاز دارد که تفکر و عمل کارآفرینانه کل نگر را حتی
در مواجهه با تغییرات دائمی ممکن می سازد.
کلاوس دانیل یک مفهوم کاربردی برای طراحی مرتبط با بلوغ
فرآیندهای مدیریت ارائه می دهد. برای این منظور، نویسنده به طور
مداوم ایده های مدیریت عملکرد را توسعه می دهد و روشی را برای
توسعه طرح های فرآیندی به عنوان نقطه شروعی برای استانداردسازی
فرآیندهای مدیریت خاص شرکت توصیف می کند.
Viele der bewährten Managementkonzepte eignen sich nur für
geordnete und stabile Verhältnisse. In Zeiten zunehmender
Komplexität werden Denk- und Handlungsmuster im Management
benötigt, die auch bei stetem Wandel ein ganzheitliches
unternehmerisches Denken und Handeln ermöglichen.
Klaus Daniel präsentiert eine praxisgerechte Konzeption zur
reifegradbezogenen Gestaltung von Managementprozessen. Dazu
entwickelt der Autor das Gedankengut des Performance
Managements konsequent weiter und beschreibt eine Methodik
für den Aufbau von Process Blueprints als Ausgangspunkt für
die unternehmensspezifische Standardisierung von
Managementprozessen.
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-10
Grundlagen des Performance Managements....Pages 11-39
Managementprozesse....Pages 40-69
Empirische Untersuchung zu Managementprozessen....Pages 70-90
Reifegradmodelle für das Performance Management....Pages 91-137
Performance Optimierung mittels standardisierter Managementprozesse....Pages 138-172
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 173-179
Literaturverzeichnis....Pages 181-195
Anhang....Pages 197-202