Managementnachwuchs erfolgreich machen: Personalentwicklung fur High Potentials

U4

توسعه بالقوه

یافتن مدیران و متخصصان خوب در بازار کار به طور فزاینده ای دشوار می شود. این امر باعث می شود که دائماً پتانسیل های جدید را جذب و با موفقیت توسعه دهید.

Peter Wollsching-Strobel اولین کتابی را نوشته است که بر توسعه مدیران آینده و متخصصان جوان تمرکز دارد. او به ویژه نشان می دهد
· یک برنامه متمرکز برای ارتقای سیستماتیک پتانسیل های بالا چگونه باید باشد،
· چه چیزی در اجرای آن مهم است و
· توصیه می کند که چگونه نیازهای تجاری را نباید نادیده گرفت.

در مجموع، کتابی روشن و آینده‌گرا در مورد توسعه پرسنل، که از طریق مثال‌های عملی مانند برتلزمن و روچلینگ نیز مفید است.

Peter Wollsching-Strobel بیش از ده سال است که به عنوان مشاور مدیریت با تمرکز بر مدیریت منابع انسانی، توسعه سازمانی و آموزش مدیریت و موارد دیگر کار می کند. او نویسنده مقالات تخصصی متعدد و سخنران محبوبی است.

www.gabler.de ISBN 3-409-18986-6

U4

POTENTIAL DEVELOPMENT

Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue Potentialträger zu ge-winnen und erfolgreich zu entwickeln.

Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwick-lung von Führungsnachwuchskräften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Ins-besondere zeigt er,
· wie ein fokussiertes Programm zur systematischen Förderung von Potentialträ-gern aussehen sollte,
· worauf es bei dessen Umsetzung ankommt und
· wie dabei die betriebswirtschaftlichen Notwendigkeiten nicht aus dem Blick ge-raten.

Insgesamt ein anschauliches und zukunftsorientiertes Buch zur Personalentwick-lung, nützlich auch durch Praxisbeispiele wie Bertelsmann und Röchling.

Peter Wollsching-Strobel arbeitet seit mehr als zehn Jahren als Unternehmensbera-ter, unter anderem mit den Schwerpunkten Human Resource Management, Organi-sationsentwicklung und Führungskräftetraining. Er ist Autor zahlreicher Fachartikel und gefragter Referent.

www.gabler.de ISBN 3-409-18986-6