Managementkonzepte aus Sicht der Organisationskultur: Auswahl, Ausgestaltung und Einführung

سازمان‌ها اغلب مفاهیم مدیریت را بدون تفکر اتخاذ می‌کنند. اجرای ناموفق نتیجه آن است و مفاهیم مدیریتی خود اغلب به مشکل تبدیل می شوند. انطباق سیستماتیک با فرهنگ سازمانی مربوطه برای اجرای موفقیت آمیز چنین مفاهیمی ضروری است.

کریستین زیلوفسکی وظایف اساسی مفاهیم مدیریت و مدیریت را به شکلی ساده و قابل درک توضیح می دهد. او بر اساس مبانی سایبرنتیک و سازمانی-نظری، فرهنگ سازمانی را در کانون توجهات خود قرار می دهد. او مدلی را برای تحلیل، انطباق و اجرای مفاهیم مدیریت ایجاد می کند که به ویژه شرایط عمومی شرکت های تولید صنعتی را در نظر می گیرد. بر اساس مفهوم مدیریت کل تولیدی (TPM)، او استفاده از ابزار تجزیه و تحلیل خود را نشان می دهد و با استفاده از مثال یک شرکت مدل، استراتژی برای انطباق و معرفی TPM ارائه می دهد.

Organisationen übernehmen Managementkonzepte in vielen Fällen unreflektiert. Fehlschläge bei ihrer Einführung sind die Folge, und Managementkonzepte selbst werden häufig zum Problem. Zur erfolgreichen Umsetzung solcher Konzepte ist die systematische Anpassung an die jeweilige Organisationskultur unerlässlich.

Christian Zielowski arbeitet die Basisaufgaben von Management und Managementkonzepten in einfacher und verständlicher Form auf. Ausgehend von kybernetischen und organisationstheoretischen Grundlagen rückt er die Organisationskultur in das Zentrum seiner Betrachtung. Er entwickelt ein Modell zur Analyse, Adaption und Implementierung von Managementkonzepten, das besonders die Rahmenbedingungen industrieller Produktionsbetriebe berücksichtigt. Anhand des Managementkonzepts Total Productive Maintenance (TPM) zeigt er exemplarisch den Einsatz seines Analyseinstruments auf und stellt eine Vorgehensstrategie zur Adaption und Einführung von TPM am Beispiel eines Modellbetriebs vor.