Managementhandbuch Mittel- und Osteuropa: Wie deutsche Unternehmen Ungarn und Tschechien für ihre globale Strategie nutzen

کشورهای اروپای مرکزی و شرقی به طور فزاینده ای هدف شرکت های بزرگ آلمانی و شرکت های متوسط ​​از اوایل دهه 1990 بوده اند. آنها از بازارهای فروش رو به رشد، شرایط موقعیت مکانی مطلوب و موانع سرمایه گذاری و تجاری کم سود می برند و از این کشورها نه تنها به عنوان بازار فروش، بلکه به عنوان بازار تدارکات، محل تولید یا تحقیق و توسعه استفاده می کنند.
مصاحبه‌های تخصصی با بیش از 100 مدیر ارشد شرکت‌های تابعه آلمانی در اروپای شرقی، به ویژه در مجارستان و جمهوری چک، نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌ها می‌توانند با خیال راحت بر چالش‌ها در محیط تجاری پویا کشورهایی مانند مجارستان و جمهوری چک مسلط شوند. انبوهی از مطالعات موردی از مهندسی خودرو، مهندسی مکانیک و کارخانه، مهندسی برق/الکترونیک، شیمی و صنعت داروسازی نیز بینش هایی را در مورد نمونه های کاربردی خاص امکان پذیر می کند.

از محتوا:
• اهمیت شرق کشورهای اتحادیه اروپا
• مجارستان هدف سرمایه گذاری: شرایط چارچوب و انتخاب استراتژی. تجزیه و تحلیل صنعت و عوامل موفقیت؛ توصیه هایی برای مدیران
• هدف سرمایه گذاری در جمهوری چک: شرایط چارچوب و انتخاب استراتژی. تجزیه و تحلیل صنعت و عوامل موفقیت؛ توصیه هایی برای مدیران

Mittel- und osteuropäische Staaten sind seit Beginn der 90er Jahre verstärkt das Ziel großer deutscher Konzerne und Mittelständler. Diese profitieren von wachsenden Absatzmärkten, günstigen Standortbedingungen sowie geringen Investitions- und Handelsbarrieren und nutzen diese Länder nicht nur als Absatzmarkt, sondern auch als Beschaffungsmarkt, Produktionsstandort oder für F&E.
Experteninterviews mit über 100 Top-Managern deutscher Tochterunternehmen in Osteuropa insbesondere aber Ungarn und Tschechien, zeigen, wie Unternehmen in dem dynamischen Geschäftsumfeld von Ländern wie Ungarn und Tschechien sicher navigieren und die Herausforderzungen meistern können. Eine Fülle von Fallstudien aus dem Automobilbau, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Elektrotechnik/Elektronik, der Chemie, sowie der pharmazeutischen Industrie erlauben zudem Einblicke in konkrete Anwendungsbeispiele.

Aus dem Inhalt:
• Die Bedeutung der östlichen EU-Staaten
• Investitionsziel Ungarn: Rahmenbedingungen und Strategiewahl; Branchenanalysen und Erfolgsfaktoren; Empfehlungen für Manager
• Investitionsziel Tschechien: Rahmenbedingungen und Strategiewahl; Branchenanalysen und Erfolgsfaktoren; Empfehlungen für Manager