Managemententscheidungen: Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices

Front Matter ....Pages I-XIV
Front Matter ....Pages 1-1
 Management: Ideen und Legenden  (Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte)....Pages 3-19
 Vom Wesen des Unternehmens  (Peter F.-J. Niermann)....Pages 21-35
Front Matter ....Pages 37-37
 Managemententscheidungen in der Unternehmensentwicklung  (Peter F.-J. Niermann, Riccarda Mabella Riddermann)....Pages 39-56
 Der „Stresstest“ für die Wettbewerbsfähigkeit: Systematische Potenzialanalyse mit Reifegradmodellen  (Andre M. Schmutte, Peter F. -J. Niermann)....Pages 57-72
 Vom Wandel der Zeit  (Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte)....Pages 73-81
 Change Management – Den unternehmerischen Wandel meistern  (Andre M. Schmutte, Susanne Schuller)....Pages 83-96
 Fitnessprogramm für Unternehmen: Das Zusammenspiel von Reifegrad-Assessments & Lean Six Sigma & Balanced Scorecard  (Andre M. Schmutte)....Pages 97-100
 Praxisstudie A.T. Kearney: Optimales Wachstum  (Martin Handschuh, Horst Dringenberg, Gillis Jonk, Dennis Maaß, Sandra Niewiem, Tienko Rasker et al.)....Pages 101-111
 Praxisbeispiel Kathrein: Von der Kellerwerkstatt zum Weltmarktführer  (Anton Kathrein, Peter F.-J. Niermann)....Pages 113-116
 Praxisbeispiel: Der dynamische Verband  (Peter J. Thelen)....Pages 117-124
 Praxisbeispiel: Spielend vorwegnehmen, was kommt – Change-Management-Spiele als Interventionen des Mitgestaltens  (Gabriele Wittendorfer)....Pages 125-133
Front Matter ....Pages 135-135
 Management und Leadership  (Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte)....Pages 137-144
 Führung – Zwischen Personenkult und Auflösung der Führungsrolle  (Nele Graf, David Lowiec)....Pages 145-154
 Mythos Motivation  (Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte)....Pages 155-163
 Was Macht macht  (Heinz Jiranek, Andre M. Schmutte)....Pages 165-170
 Anreizsysteme: Eine Diskussion über den Versuch, Motivation und Leistung zu beeinflussen  (Roland Hormel, Claus Hunert)....Pages 171-182
 Synergetische Führung – Führen von Teams in der VUCA-Welt  (Nele Graf, David Lowiec)....Pages 183-194
 Praxisbeispiel Konen: Employer Branding  (Gabriele Godl, Peter F.-J. Niermann)....Pages 195-198
Front Matter ....Pages 199-199
 Marktorientierung – Der Kern erfolgreicher Unternehmensführung  (Andre M. Schmutte)....Pages 201-220
 Strategisches Management: Die Richtung festlegen  (Clemens Koob, Andre M. Schmutte)....Pages 221-262
 Das Unternehmen strategisch steuern: Die Balanced Scorecard  (Andre M. Schmutte, Clemens Koob)....Pages 263-270
 Finanzmanagement: Die Entscheidung über Finanzierung und Investitionen  (Eberhard Steiner, Jenny Paul, Arnd Kah)....Pages 271-309
 Praxisbeispiel Audi: Der Strategieprozess der Technischen Entwicklung der AUDI AG  (Thomas Kriegel, Klaus Verweyen, Kathrin Kranz, Peter F.-J. Niermann)....Pages 311-330
Front Matter ....Pages 331-331
 Das kreative Management  (Peter F.-J. Niermann, Fabrizio Palmas)....Pages 333-354
 Design Thinking: Kundenorientierte Lösungen entwickeln  (Andre M. Schmutte, Anne Bergner)....Pages 355-363
 Geschäftsprozessmanagement: Wertschöpfung für den Kunden mit BPR, Lean & Six Sigma  (Andre M. Schmutte)....Pages 365-397
 Projektmanagement: Projekte richtig planen, steuern und Risiken minimieren  (Andreas Lutz, Andre M. Schmutte)....Pages 399-425
 Agiles Projektmanagement mit Scrum  (Patrick Pötters, Bert Leyendecker)....Pages 427-434
 Praxisbeispiel DHL: Zehn Jahre „First Choice“ – wie man Continuous Improvement in einem weltweit operierenden Unternehmen implementiert  (Erich Pelikan)....Pages 435-445
 Praxisbeispiel Deutsche Telekom: Zufriedene Kunden, beherrschte Prozesse, profitables Wachstum  (Norbert Faulhaber)....Pages 447-462
 Praxisbeispiel: Agiles Qualitätsmanagement der Siemens AG – Wie wir künftig Qualität managen  (Markus Stelzhammer, Olaf Wolter)....Pages 463-474
 Praxisbeispiel Steelcase: Wie visuelles Management kontinuierliche Verbesserungsaktivitäten unterstützen kann  (Angela Reeg-Muller, Roland Mehlsteibl)....Pages 475-485
 Praxisbeispiel: Kontinuierliche Verbesserung der Jos. Schneider Optische Werke GmbH  (Michael Kierdorf)....Pages 487-500
Back Matter ....Pages 501-550