دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Hans Georg Gemünden, Martin Högl (auth.), Prof. Dr. Hans Georg Gemünden, Prof. Dr. Martin Högl (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409316040, 9783322829207 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 244 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 22 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تیم ها: مفاهیم نظری و یافته های تجربی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Management von Teams: Theoretische Konzepte und empirische Befunde به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تیم ها: مفاهیم نظری و یافته های تجربی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کار تیمی خوب به طور فزاینده ای به یک پیش نیاز ضروری برای
عملکرد برتر در بسیاری از زمینه های کسب و کار تبدیل می شود.
\"مدیریت تیم ها\" اطلاعاتی در مورد آخرین وضعیت تحقیقات تیمی
ارائه می دهد و یافته های تجربی جدید را از آلمان ارائه می دهد.
طیف تیم های مورد بررسی از تیم های نوآوری در تیم های توسعه و
تولید نرم افزار در مهندسی مکانیک تا تیم های بازاریابی در
آژانس های تبلیغاتی و شرکت های نرم افزاری را شامل می
شود.
- عوامل تعیین کننده و اثرات کار تیمی
- مشارکت کارکنان در فرآیندهای بهبود تیم محور
- سیستمی برای هدایت گروه های نیمه خودمختار
- تیم های بازاریابی رابطه مند
- فعالیت های مدیریت در تیم ها
نسخه دوم این ویرایش به روز شده و دو مقاله اضافه شده
است.
\"مدیریت تیم\" برای دانشجویان و مدرسان مدیریت بازرگانی، به
ویژه کسانی که تمرکز بر سازمان و مدیریت شرکت دارند، هدف قرار
گرفته است. . مدیران، مشاوران مدیریت و کارکنان در حوزه های
منابع انسانی و سازمانی اطلاعات ارزشمندی در مورد طراحی کار
تیمی دریافت می کنند.
پروفسور Dr. Hans Georg Gemünden رئیس کرسی مدیریت فناوری و
نوآوری در دانشکده اقتصاد و مدیریت در دانشگاه فنی برلین
است.
پروفسور Dr. مارتین هوگل مدیر برنامه مدیریت فناوری در دانشگاه
ایالتی واشنگتن، اسپوکین، واشنگتن است. نویسندگان همگی از
دانشمندان دانشگاه کارلسروهه (TH) با مطالعات تجربی در مورد
موضوع تیم ها و کار گروهی هستند.
Gute Teamarbeit ist immer häufiger eine wesentliche
Voraussetzung für Spitzenleistungen in vielen Bereichen der
Wirtschaft. "Management von Teams" informiert über den
jüngsten Stand der Teamforschung und präsentiert neue
empirische Befunde aus Deutschland. Das Spektrum der
untersuchten Teams reicht von Innovationsteams in der
Software-Entwicklung über Fertigungsteams des Maschinenbaus
bis hin zu Marketing-Teams von Werbeagenturen und
Software-Unternehmen.
Untersucht werden folgende Aspekte:
- Kritische Bestandsaufnahme der empirischen Forschung
- Determinanten und Wirkungen der Teamarbeit
- Mitarbeiterbeteiligung an teamorientierten
Verbesserungsprozessen
- Ein System zur Lenkung von teilautonomen Gruppen
- Relationship Marketing Teams
- Führungsaktivitäten in Teams
Die zweite Auflage ist aktualisiert und um zwei Beiträge
erweitert.
"Team-Management" richtet sich an Studenten und Dozenten der
Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit dem Schwerpunkt
Organisation und Unternehmensführung. Manager,
Unternehmensberater sowie Mitarbeiter in den Bereichen
Personal und Organisation erhalten wertvolle Hinweise zur
Gestaltung von Teamarbeit.
Prof. Dr. Hans Georg Gemünden ist Leiter des Lehrstuhles für
Technologie- und Innovationsmanagement an der Fakultät für
Wirtschaft und Management der TU Berlin.
Professor Dr. Martin Högl ist Leiter des Technology
Management Program an der Washington State University,
Spokane, Washington. Die Autoren sind bzw. waren alle als
Wissenschaftler der Universität Karlsruhe (TH) mit
empirischen Studien zum Thema Teams und Teamarbeit
beschäftigt.
Front Matter....Pages I-XIII
Teamarbeit in innovativen Projekten....Pages 1-31
Determinanten und Wirkungen der Teamarbeit in innovativen Projekten....Pages 33-66
Erfolgsfaktoren für die Mitarbeiterbeteiligung an teamorientierten Verbesserungsprozessen....Pages 67-95
Ein System zur Lenkung von teilautonomen Gruppen....Pages 97-128
Relationship Marketing Teams....Pages 129-156
Führungsaktivitäten in Teams....Pages 157-185
Teams im Technologietransfer....Pages 187-217
Zusammenarbeit in den frühen Phasen von Multi-Team-Entwicklungsprojekten....Pages 219-236
Back Matter....Pages 237-238