دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Dr. Georg Winkelhofer (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783540229124, 3540655700
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 328
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب روش های مدیریت و پروژه: راهنمای توسعه فناوری اطلاعات، سازمان و کسب و کار: مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Management- und Projekt-Methoden: Ein Leitfaden für IT, Organisation und Unternehmensentwicklung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب روش های مدیریت و پروژه: راهنمای توسعه فناوری اطلاعات، سازمان و کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرایندهای تغییر در کسب و کار و مدیریت نیازمند شکل دهی فعال تغییرات است. به عنوان ابزاری برای این امر، مدیریت پروژه از اهمیت بالایی برخوردار است. این کتاب از رهبران پروژه و اعضای تیم پروژه، مدیران، کنترلکنندگان، مشاوران و توسعهدهندگان سیستم در اجرای پروژههای خود پشتیبانی میکند. شما در مورد فرآیندهای حل مسئله وضوح بیشتری دریافت می کنید و می توانید آنها را با مدیریت پروژه آگاهانه تر طراحی کنید. بنابراین، تلاش برای ساختاردهی و برنامهریزی فرآیند حل مسئله کاهش مییابد و نسبت هزینه به فایده برای همه افراد درگیر بهینه میشود. نویسنده یک روش ایده آل معمولی را با مراحل پروژه و مراحل کار نشان می دهد. این کتاب روشها و تکنیکهای اثباتشدهای را برای مراحل کار فردی توضیح میدهد که با مثالها و نکات متعدد تمرین تکمیل شده است.
Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu ist das Projektmanagement von großer Bedeutung. Dieses Buch unterstützt Projektleiter und Projektteammitglieder, Manager, Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchführung ihrer Projekte. Sie erhalten so mehr Klarheit über Problemlösungsprozesse und können diese bewusster mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses wird somit reduziert, das Kosten-Nutzen-Verhältnis wird für alle Beteiligten optimiert. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Das Buch beschreibt bewährte Methoden und Techniken für die einzelnen Arbeitsschritte, ergänzt um zahlreiche Beispiele und Hinweise aus der Praxis.
Einführung und Zielsetzung....Pages 1-9
Projektphasen und Arbeitsschritte....Pages 11-111
Methoden der Projektplanung....Pages 113-200
Methoden IT, Organisation und Unternehmensentwicklung....Pages 201-303
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 305-307