دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Ralf Ermisch
سری: Gabler Edition Wissenschaft
ISBN (شابک) : 9783835009356, 3834980390
ناشر: Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 293
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Management Strategischer Kooperationen im Bereich Forschung und Entwicklung : Eine empirische Untersuchung von Technologieunternehmen in Deutschland und den USA به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت همکاری استراتژیک در زمینه تحقیق و توسعه: بررسی تجربی شرکتهای فناوری در آلمان و آمریکا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همکاری های استراتژیک به یک ابزار مدیریتی بسیار مهم برای شرکت
های فناوری، به ویژه در زمینه تحقیق و توسعه تبدیل شده است. با
این حال، در عمل، این اهمیت برجسته با نرخ بالای شکست جبران می
شود.
بر اساس 62 مصاحبه با مدیران شرکت های فناوری در آلمان و ایالات
متحده، رالف ارمیش عوامل موثری را شناسایی می کند که موفقیت،
اما همچنین شکست همکاری ها را توضیح می دهد. او از طریق
تحلیلهای کمی و کیفی، رویکردهای جدیدی را برای تحقیقات همکاری
ایجاد میکند و توصیههای کاربردیمحور برای عملکرد مدیریت
ارائه میکند که با مثالهای متعدد نشان داده شدهاند.
هدف این کتاب مدرسان و دانشجویان مدیریت بازرگانی و مهندسی
صنایع با تمرکز بر مدیریت شرکتی، مدیریت فناوری/نوآوری و توسعه
محصول است. مدیران شرکت های فناوری و موسسات تحقیقاتی و همچنین
مشاوران مدیریتی که با برنامه ریزی و مدیریت همکاری سروکار
دارند، پیشنهادات ارزشمند، علمی اثبات شده و در عین حال مرتبط
با عمل دریافت می کنند.
Strategische Kooperationen sind für Technologieunternehmen zu
einem immens wichtigen Managementinstrument, insbesondere im
Bereich Forschung und Entwicklung, geworden. Dieser
herausragenden Bedeutung stehen allerdings in der Praxis hohe
Misserfolgsraten gegenüber.
Basierend auf 62 Interviews mit Führungskräften von
Technologieunternehmen in Deutschland und den USA
identifiziert Ralf Ermisch Einflussfaktoren, die den Erfolg,
aber auch den Misserfolg von Kooperationen erklären. Durch
quantitative und qualitative Analysen generiert er neue
Ansätze für die Kooperationsforschung und liefert
anwendungsorientierte Handlungsempfehlungen für die
Managementpraxis, die durch zahlreiche Beispiele
veranschaulicht werden.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieur¬wesens
mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Technologie-/
Innovationsmanagement und Produktentwicklung. Führungskräfte
in Technologieunternehmen und Forschungsinstituten sowie
Unternehmensberater, die sich mit der Planung und dem
Management von Kooperationen befassen, erhalten wertvolle,
wissenschaftlich abgesicherte und zugleich praxisrelevante
Anregungen.
Front Matter....Pages I-XIX
Einführung....Pages 1-15
Wissenschaftliche Einordnung....Pages 17-65
Wissenschaftliche Erkenntnisse und explorative Studie....Pages 67-77
Konzeption der empirischen Untersuchung....Pages 79-127
Untersuchungsergebnisse....Pages 129-205
Zusammenfassung und Implikationen....Pages 207-223
Back Matter....Pages 225-283