Management of Technological Change: The Great Challenge of Management to the Future

تغییر فناوری به عنوان عامل اصلی رشد اقتصادی شناخته شده است و به یکی از مهم ترین چالش های سیاست گذاران و مدیران تبدیل شده است. کتاب ها و مقالات بسیار خوبی در این زمینه نوشته شده است. بیشتر اینها با تأثیرات کلان یا خرد اقتصادی تغییرات تکنولوژیکی یا فرآیند تغییر فناوری از اختراع و کشف تا نوآوری، توسعه و بلوغ نهایی و همچنین منسوخ شدن نهایی فناوری سروکار دارند. این کتاب برای ارائه تغییرات تکنولوژیک به عنوان یک فرآیند تصمیم گیری و توضیح استفاده از روش های اخیرا توسعه یافته برای مدیریت موثر تغییرات تکنولوژیکی طراحی شده است. به طور خاص، تکنیک‌هایی برای انتخاب مؤثر در میان جایگزین‌های فن‌آوری، زمان‌بندی معرفی فناوری جدید هم از نظر وضعیت خود و هم از نظر فناوری جایگزین در صورت وجود، و میزان و روش معرفی فناوری جدید ارائه شده است. مدیریت فناوری یک فرآیند تصمیم گیری پیچیده است که تحت تأثیر عوامل داخلی و خارجی قرار می گیرد. هدف این کتاب آموزش دادن به خواننده در تصمیم گیری موثر در زمینه فناوری است که شامل ارزیابی وضعیت فناوری در حال استفاده در صورت وجود، مشکلی که باید حل شود یا خروجی به دست می آید، تعیین محدودیت های محیطی و داخلی و رقابت است. شرایط محیطی یا بازار که بر تصمیمات فناوری تأثیر می گذارد.

Technological change has been recognized as the major contributor to economic growth and has become one of the most important challenges to policy makers and managers. Many excellent books and papers have been written on the subject. Most of these deal with the macro or micro economic impact of technological change or the technological change process from invention and discovery to innovation, development, and final maturity as well as ultimate obsolescence of technology. This book is designed to present technological change as a decision process and explain the use of recently developed methods for the effective management of technological change. In particular, techniques for the effective choice among technological alternatives, timing of the introduction of new technology both in terms of its own status and that of the technology to be replaced if any, and the rate and method of introduction of new technology are presented. Management of technology is a complex decision process which is affected by both internal and external factors. The purpose of this book is to instruct the reader in effective technology deciSion making which involves the evaluation of the status of technology in use if any, the problem to be solved or output to be obtained, determination of environmental and internal constraints, and the competitive environment or market conditions which affect the technology decisions.