دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Katja Wenzel سری: BestMasters ISBN (شابک) : 3658361573, 9783658361570 ناشر: Springer Gabler سال نشر: 2021 تعداد صفحات: 138 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Management Models of Digital Transformation: Analysis and Definition of Success Factors for the Development of a Management Framework به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدل های مدیریت تحول دیجیتال: تحلیل و تعریف عوامل موفقیت برای توسعه چارچوب مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
موفقیت یک تحول دیجیتال یک نتیجه قطعی نیست. یک تحول دیجیتال، به عنوان یک فرآیند بسیار پیچیده که بر بخشهای اصلی یک سازمان تأثیر میگذارد، نیازمند یک رویکرد سیستماتیک است که فراتر از طرحهای تحول فردی است. این کار رویکردهای موجود برای مدیریت و هماهنگی یک تحول دیجیتال را به منظور شناسایی عوامل موفقیت مرتبط با تحول دیجیتال تجزیه و تحلیل و ادغام میکند و به عنوان مبنایی برای توسعه یک چارچوب سیستماتیک برای یک مدل مدیریت تحول دیجیتال عمل میکند. تجزیه و تحلیل ده حوزه تمرکز حیاتی موفقیت یک تحول دیجیتال را نشان می دهد که شامل عوامل موفقیت متعددی است: "چشم انداز، اهداف و استراتژی ها"، "رهبری"، "ارتباطات"، "فرهنگ و طرز فکر دیجیتال"، "پلتفرم دیجیتال"، " شبکه مشارکت»، «قابلیتها، استعدادها و مهارتها»، «سازمان، هماهنگی و نقشها»، «روشهای مدیریت» و «حکومت». یک چارچوب سیستماتیک پیشنهاد شده است که به عنوان پایه ای برای توسعه آینده یک مدل مدیریت، خطاب به مدیران و کارشناسانی که وظیفه راه اندازی، هدایت و حفظ تحول دیجیتال را دارند، عمل می کند.
The success of a digital transformation is not a foregone conclusion. A digital transformation, as a highly complex process impacting major areas of an organization, requires a systematic approach that goes beyond individual transformation initiatives. This work analyses and integrates existing approaches to managing and coordinating a digital transformation in order to identify relevant success factors of a digital transformation, serving as a basis for the development of a systematic framework for a management model of digital transformation. The analysis reveals ten success-critical focus areas of a digital transformation, which comprise numerous success factors: ‘Vision, goals, and strategies’, ‘Leadership’, ‘Communication’, ‘Digital culture and mindset’, ‘Digital platform’, ‘Partnership network’, ‘Capabilities, talents, and skills’, ‘Organization, coordination, and roles’, ‘Management methodologies’, and ‘Governance’. A systematic framework is proposed that serves as a foundation for the future development of a management model, addressed to executives and experts who are tasked with launching, driving, and sustaining a digital transformation.
Abstract Contents Abbreviations List of Figures 1 Introduction 1.1 Relevance and Goal of this Work 1.2 Structure of this work 2 Digital Transformation Foundations 2.1 History of Digitalization and Emergence of Digital Transformation 2.2 Definition and Differentiation to Digitization and Digitalization 2.3 Triggers of Digital Transformation 2.4 Impacts of Digital Transformation 3 Management Models Foundations 3.1 Organization and Environment from a System-oriented Perspective 3.2 Management and Management Tasks 3.3 Definition Management Model 3.4 The Need for a Management Model of Digital Transformation 4 Approach for the Derivation of Success Factors 4.1 Success Factor Definition 4.2 Analysis of Selected Literature 4.3 Conduction of Semi-structured Interviews 4.4 Derivation of Success Factors 5 Derivation of Success Factors 5.1 Focus Area: Vision, Goals, and Strategies 5.1.1 Concept and Contribution to Success 5.1.2 Success Factors 5.2 Focus Area: Leadership 5.2.1 Concept and Contribution to Success 5.2.2 Success Factors 5.3 Focus Area: Communication 5.3.1 Concept and Contribution to Success 5.3.2 Identified Success Factors 5.4 Focus Area: Digital Culture and Mindset 5.4.1 Concept and Contribution to Success 5.4.2 Success Factors 5.5 Focus Area: Capabilities, Talents, and Skills 5.5.1 Concept and Contribution to Success 5.5.2 Success Factors 5.6 Focus Area: Governance 5.6.1 Concept and Contribution to Success 5.6.2 Success Factors 5.7 Focus Area: Organization, Coordination, and Roles 5.7.1 Concept and Contribution to Success 5.7.2 Success Factors 5.8 Focus Area: Management Methodologies 5.8.1 Concept and Contribution to Success 5.8.2 Success Factors 5.9 Focus Area: Digital Platform 5.9.1 Concept and Contribution to Success 5.9.2 Success Factors 5.10 Focus Area: Partnership Network 5.10.1 Concept and Contribution to Success 5.10.2 Success Factors 6 Criteria Catalog for a Successful Digital Transformation 7 Analysis of Management Models of Digital Transformation 7.1 Overview of Existing Management Models 7.2 Analysis of Selected Management Models of Digital Transformation 7.2.1 The ‘Digital Transformation Framework’ 7.2.2 The ‘Digital Transformation Management Framework’ 7.3 Conclusions of the Analysis of the Management Models 8 Framework for a Management Model of Digital Transformation 9 Conclusion and Outlook References