Management-Kompetenz durch Fallstudientechnik: Talente erkennen und entwickeln

این کتاب راهنمایی مشخص در مورد چگونگی توسعه و ارزیابی مهارت های مدیریت از طریق مطالعات موردی ارائه می دهد. خواننده به طور ملموس و با جزئیات نحوه طراحی مطالعات موردی را که در سازمان خود استفاده می کند، می آموزد. 25 نمونه از مطالعات موردی به تفصیل ارائه شده است - عمدتاً توسط مدیران کسب و کار.


\"این کتاب دقیقاً همان چیزی است که شرکت‌های متوسط ​​به دنبال آن هستند که با شناسایی، جوانان و تشویق‌کننده سروکار دارند. افراد خوب برای استخدام این به افراد بالقوه این فرصت را می دهد تا خود را در محل کار از طریق "روش مطالعه موردی" به روشی بسیار بدیع، نوآورانه و کارآمد بهبود بخشند.\"
Dr. رابرت گارتنر، مدیر عامل GOPA-Consultants

\"کتابی عالی که نه تنها مدیریت را در عمل آموزش می‌دهد، بلکه الهام‌بخش آن است. موارد بسیار عالی آماده شده‌اند و بسیار فراتر از رویکرد معمول و توصیفی هستند. مردم در مورد آن فکر کنند و راه حل های خلاقانه ایجاد کنند.\"
Dr. مارکوس لوفلر، مدیر مک‌کینزی، شرکت

\"این کتاب خواننده را تشویق می‌کند و گام به گام قادر می‌سازد تا خود مطالعات موردی را طراحی و اعمال کند. با این کار، تیم نویسنده یک نوآوری واقعی در ادبیات پرسنل ارائه می‌کند. توسعه و - انتخاب.\"
مایکل رویتر، مدیر مشاوران مدیریت دلتا

Dieses Buch bietet eine konkrete Anleitung, wie sich Management-Qualifikationen durch Fallstudien entwickeln und bewerten lassen. Der Leser erfährt konkret und detailliert, wie er Fallstudien entwirft, die er in der eigenen Organisation einsetzt. 25 Beispiele für Fallstudien werden im Detail - vorwiegend von Managern aus der Wirtschaft - vorgestellt.


"Dieses Buch ist genau das, was mittelständische Unternehmen suchen, die sich täglich mit der Identifikation, dem Nachwuchs und der Förderung guter Mitarbeiter beschäftigen. Es gibt Personal mit Potenzial auf eine äußerst originelle, innovative und effiziente Art die Möglichkeit, sich am Arbeitsplatz über die ‚Fallstudien-Methode' zu verbessern."
Dr. Robert Gaertner, Geschäftsführer bei GOPA-Consultants

"Ein exzellentes Buch, das Management in der Praxis nicht nur instruktiv, sondern auch inspirierend nahe bringt. Die Cases sind hervorragend aufbereitet und gehen weit über den üblichen, deskriptiven Ansatz hinaus. Sie regen daher zum eigenen Nachdenken und Entwickeln kreativer Lösungen an."
Dr. Markus Löffler, Principal bei McKinsey, Inc.

"Dieses Buch ermutigt und befähigt den Leser Schritt für Schritt, Fallstudien selbst zu entwerfen bzw. anzuwenden. Damit präsentiert das Autorenteam eine echte Innovation in der Literatur zur Personalentwicklung und -auswahl."
Michael Reuter, Principal bei Delta Management Consultants