Management in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen : Eine Analyse der Wertschöpfungsprozesse im Kontext institutioneller Pluralität

الکساندر پینز موفقیت و شکست سازمان های غیرانتفاعی را به طور کلی به عنوان یک ساختار چند بعدی تصور می کند. او از این درک از موفقیت برای شناسایی عوامل موفقیت سازمان های تامین مالی خرد در ادبیات اقتصاد توسعه استفاده می کند. نویسنده با تجزیه و تحلیل فرآیندهای خلق ارزش هفت سازمان تامین مالی خرد غیرانتفاعی بولیوی و پرو، اهمیت فرهنگ سازمانی را برای مدیریت موفق سازمان های مالی خرد غیرانتفاعی در زمینه کثرت نهادی برجسته می کند. توسعه استراتژی های رقابتی برای این نوع سازمان به عنوان بخشی از تجزیه و تحلیل پیکربندی ایجاد ارزش، بر ارتباط عملی کار تأکید می کند.

Alexander Pinz konzeptualisiert den Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen allgemein als multi-dimensionales Konstrukt. Dieses Erfolgsverständnis nutzt er, um Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen in der entwicklungsökonomischen Literatur zu identifizieren. Durch die Analyse der Wertschöpfungsprozesse von sieben bolivianischen und sieben peruanischen Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen hebt der Autor die Bedeutung der Organisationskultur für das erfolgreiche Management von Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen im Kontext von institutioneller Pluralität hervor. Die Erarbeitung von Wettbewerbsstrategien für diesen Organisationstypus im Rahmen einer Wertschöpfungskonfigurationsanalyse unterstreicht den Praxisbezug der Arbeit.