دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Gerrit Horstmeier (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658132118, 9783658132101
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 203
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت در آبهای سفید پایدار: آنچه رهبران می توانند از کایاک سواری بیاموزند: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Management im ständigen Wildwasser: Was Führungskräfte vom Kajakfahren lernen können به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت در آبهای سفید پایدار: آنچه رهبران می توانند از کایاک سواری بیاموزند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به شیوه ای غیرعادی مستقیماً به وظایف اصلی مدیریت هدایت می شود. به نیازهای مدیران و شرکت ها اختصاص داده شده است. نه فصل واضح شما را راهنمایی می کند تا محتوای مدیریت و رهبری را به صورت جداگانه در زمینه فعالیت غیرمعمول - کایاک سواری در آب های سفید اعمال کنید. آب وحشی به عنوان استعاره ای برای دنیای شرکتی پیچیده و نامطمئن عمل می کند. این کتاب همچنین خوانندگان را قادر میسازد تا مجموعهای شخصی از دورههای عملی ممکن را ایجاد کنند - حتی برای موقعیتهای تجربه مرزی. به طور خاص، در مورد یافتن پاسخ برای سؤالات زیر است: وقتی خطرات را می سنجیم، تصمیم می گیرم و استراتژی ها را تعریف می کنم، چه احساسی دارم؟ برای تصمیم گیری معقول و درست به چه شرایطی نیاز دارم؟
Das Buch führt auf ungewöhnlichem Weg direkt hin zu den Kernaufgaben des Managements. Es widmet sich dabei den Bedürfnissen von Führungskräften und Unternehmen. Neun anschauliche Kapitel leiten dazu an, Management- und Leadership-Inhalte ganz individuell in einem nicht alltäglichen Handlungsfeld - dem Wildwasserfahren mit dem Kajak - anzuwenden. Das Wildwasser dient dabei als Metapher für die zunehmend komplexer und unsicherer werdende Unternehmenswelt. Den Lesern ermöglicht das Buch darüber hinaus, ein persönliches Portfolio an Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln - auch für Situationen der Grenzerfahrung. Dabei geht es insbesondere darum, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden: Wie geht es mir, wenn ich Risiken abwäge, Entscheidungen treffe und Strategien festlege? Welche Voraussetzungen brauche ich, um sinnvolle, richtige Entscheidungen zu treffen?
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-12
Praxis und Übung des Managens....Pages 13-20
Aufgaben des Managers: „Duties of Management“....Pages 21-24
Erforderliche Fähigkeiten des Managers....Pages 25-77
Organisieren – Was ist ein Team? Teambuilding....Pages 79-106
Wohin des Wegs? – Für Ziele sorgen....Pages 107-131
Umsetzen/Entscheiden/Realisieren/Kontrollieren: Ergebnisse....Pages 133-168
Menschen fördern und entwickeln....Pages 169-189
Und zum Schluss … Manager als Führungspersonen....Pages 191-192
Back Matter....Pages 193-194