دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Matt Vidal
سری:
ISBN (شابک) : 0198795270, 9780198795278
ناشر: Oxford University Press
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 384
[385]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Management Divided: Contradictions of Labor Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تقسیم شده: تضادهای مدیریت کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یکی از پویاییهای اصلی شکلدهنده سازمانها امروزه، تضادی
است که مدیران بین تضمین نظم و انضباط نیروی کار و مهار خلاقیت
کارگران با آن روبرو هستند. این تناقض در چهار دهه گذشته تشدید
شده است زیرا مشارکت کارکنان در واکنش به تغییرات سریع
تکنولوژیکی، الزامات انعطافپذیری و تقاضا برای بهبود مستمر اهمیت
فزایندهای پیدا کرده است. در تولید، بهترین شیوه جهانی شامل
تولید ناب با توانمندسازی اساسی کارگران است. آموزش متقابل در
وظایف بزرگ و گنجاندن در حل مسئله و تصمیم گیری.
با این حال، بسیاری از مدیران در عوض با آموزش کارگران در وظایف
محدود و استفاده از آنها منحصراً برای کار یدی با این فشارهای
متناقض مواجه می شوند.
در این مطالعه با شواهد فراوان در مورد تولید آمریکایی، مت ویدال
یک نظریه ترکیبی به نام "اقتصاد سیاسی سازمانی" ارائه می دهد که
مفاهیم نظریه سازمان را در چارچوب مارکسیستی کلاسیک ادغام می کند.
این نظریه تاکید می کند که چگونه تحولات متناقض - فشارهای
متناقض
و منطق رقابتی مدیریت کار - منجر به تقسیم مدیریت می شود. برخی از
مدیران با توانمندسازی اساسی نیروی کار خود بهترین شیوه را اتخاذ
می کنند در حالی که برخی دیگر به اندازه کافی خوب رضایت می دهند.
مدیریت سرمایه داری به طور فزاینده ای منبع ناکارآمدی سازمانی
است. این استدلال محدود به
ساخت نیست. مدیران فشارهای متناقضی را تجربه میکنند - برای
استانداردسازی در مقابل صلاحدید، مهارتزدایی در مقابل ارتقای
مهارت - در طیف گستردهای از مشاغل از جمله آموزش، مراقبتهای
بهداشتی، توسعه نرمافزار، و بسیاری موارد دیگر.
One of the central dynamics shaping organizations today
is a contradiction managers face between ensuring workforce
discipline and harnessing worker creativity. This contradiction
has been intensifying over the last four decades as employee
involvement has become increasingly important in
response to rapid technological change, requirements for
flexibility, and demands for continuous improvement. In
manufacturing, global best practice includes lean production
with substantive worker empowerment; cross-training in enlarged
tasks and inclusion in problem solving and decision
making.
Yet, many managers instead face these conflicting pressures by
training workers in narrow tasks and using them exclusively for
manual labor.
In this richly evidenced study of American manufacturing, Matt
Vidal presents a synthetic theory called 'organizational
political economy', integrating concepts from organization
theory into a classical marxist framework. This theory
emphasizes how contradictory developments - conflicting
pressures
and competing logics of labor management - lead management to
be divided. Some managers adopt best practice by substantively
empowering their workforce while others settle for good enough.
Capitalist management is increasingly a source of
organizational inefficiency. This argument is not limited
to
manufacturing. Managers experience contradictory pressures -
for standardization versus discretion, deskilling versus
upskilling - in a wide range of occupations including
education, healthcare, software development, and many
more.