دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Dr. Tom Sommerlatte (auth.), Arthur D. Little (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409196635, 9783322858863 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1990 تعداد صفحات: 156 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت سازمان با عملکرد بالا: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Management der Hochleistungsorganisation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت سازمان با عملکرد بالا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این چهارمین کتاب از مجموعه ای است که به مشکلات حاد مدیریت زمان ما می پردازد. این مجموعه به نوبه خود منعکس کننده تجربه مترقی در مقابله با چالش های پیچیده روزافزون پیش روی تجارت امروز است. در حالی که همین چند سال پیش، زمانی که شرکت ها به طور مداوم به مدیریت استراتژیک روی آوردند، "زمین در چشم بود"، به زودی به طور فزاینده ای مشخص شد که در بازارهای اشباع شده و در شرایط رقابت آگاهانه نوآورانه تهاجمی، پیچ های تعدیل بهینه سازی استراتژیک فرصت ها دیگر کافی نیستند. . در سال 1985 با "مدیریت در عصر رهبری استراتژیک" نشان دادیم که چگونه مدیریت ارشد با اتخاذ مفاهیم و روش های رفتار استراتژیک به عنوان خود، می تواند شرکت را به عنوان شبکه ای از واحدهای تجاری قدرتمند هدایت کند که می تواند جریان داشته باشد، دانش فناورانه آن. -چگونگی و نیروی انسانی آن به خوبی محاسبه شده است. به همان اندازه که منافع مدیریت استراتژیک سیستماتیک برای شرکت بزرگ است، کافی نیست. علاوه بر بهینهسازی سبد کسبوکارهای موجود، نفوذ به کسبوکارهای جدید به منظور تضمین رشد آینده و ارزش افزودهای که توسط بازار پاداش میگیرد، مهم شده است. بنابراین در سال 1986، در "مدیریت تجارت فردا" توضیح دادیم که چگونه شرکت ها می توانند توانایی خود را برای توسعه تجارت آینده افزایش دهند.
Dieses ist das vierte Buch einer Reihe, die sich mit den akuten Managementproble men unserer Zeit auseinandersetzt. Die Reihe wiederum ist Ausdruck fortschreitender Erfahrung bei der Bewaltigung der komplexer werdenden Herausforderungen, denen die UnternehmensfUhrung heute begegnen muB. Wahrend noch vor einigen Jahren "Land in Sicht" schien, wenn Unternehmen kon sequent auf strategische Fiihrung umschalteten, wurde bald immer deutlicher, daB in gesattigten Markten und unter Bedingungen bewuBt-offensiven Innovationswettbe werbs die Stellschrauben strategischer Chancenoptimierung nieht mehr ausreiehen. 1985 hatten wir mit dem "Management im Zeitalter der strategischen Fiihrung" auf gezeigt, wie die Unternehmensspitze, indem sie sieh seIber die Konzepte und Metho den strategischen Verhaltens zu eigen macht, das Unternehmen als einen Verbund von schlagkraftigen Geschaftseinheiten fUhren kann, der seinen Cash-flow, sein Technologie-Know-how und seine Human-Ressourcen wohlkalkuliert disponiert. So groB der Nutzen systematischer strategischer Fiihrung fUr die Unternehmen ist, sie reieht nieht aus. Denn neben der Optimierung des Portfolios bestehender Ge schafte ist das Vordringen in neue wichtig geworden, urn auch in Zukunft Wachstum und yom Markt honorierte Wertschopfung zu sichern. 1986 beschrieben wir daher in "Management der Geschafte von morgen", wie die Unternehmen ihre Fahigkeit ausbauen konnen, Zukunftsgeschafte zu erschlieBen.
Front Matter....Pages I-XIII
Einführung....Pages 1-22
Leistungsprozesse und Organisationsstruktur....Pages 23-41
Leistungsprozesse und Informationsstrukturen....Pages 43-60
Schneller werden....Pages 61-71
Projektmanagement richtig gemacht....Pages 73-91
Key-Account-Management — die Hingabe zum Kunden....Pages 93-104
Umweltbewußtsein — nicht als Kostenfaktor, sondern als Zukunftsleistung....Pages 105-115
Total Quality Management — das organisierte Bewußtsein....Pages 117-128
Die neue Führungspersönlichkeit — Leistung durch Integration....Pages 129-136
Die Dienstleistungspyramide im Unternehmen....Pages 137-147
Die Hochleistungsorganisation — von der Umwelt gefördert oder behindert....Pages 149-159
Back Matter....Pages 161-163