ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Management der F&E-Strategie

دانلود کتاب مدیریت استراتژی تحقیق و توسعه

Management der F&E-Strategie

مشخصات کتاب

Management der F&E-Strategie

ویرایش: 1 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409134279, 9783322858849 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1991 
تعداد صفحات: 168 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 33,000

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استراتژی تحقیق و توسعه: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 14


در صورت تبدیل فایل کتاب Management der F&E-Strategie به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژی تحقیق و توسعه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت استراتژی تحقیق و توسعه

شرکت‌های بیشتر و بیشتری متوجه می‌شوند که وقتی سازمانشان، کنترل‌های عملیاتی و استراتژی‌ها مرتب شد، رگ حیات کسب‌وکارشان محصولاتی است که ایجاد می‌کنند و با آن به نیازها پاسخ می‌دهند. مطابقت راه حل های محصول با پتانسیل بازار، اصالت مفاهیم محصول و "زمان بندی" ارائه محصولات جذاب جدید ارزش افزوده را تشکیل می دهد. و سودآوری فرآیند توسعه محصول بیشتر و بیشتر به تعیین اولویت‌های درست، به هدف‌گیری برنامه تحقیق و توسعه با دقت بسیار زیاد در بخش‌های بازار کاملاً تعریف شده بستگی دارد. در حالی که «مدیریت مبتنی بر زمان» و «کوتاه کردن زمان‌های توان عملیاتی» در بحث کنونی و در ادبیات مدیریت در پیش‌زمینه هستند، ما در آرتور دی. لیتل روی پروژه‌های مشاوره‌ای متعددی برای شرکت‌های صنایع شیمیایی، مهندسی مکانیک، در ایران کار کرده‌ایم. در صنعت خودرو و تامین کننده و در الکترونیک، مشاهده می شود که اگر از نظر فنی برتر نباشند و دقیقاً مطابق با نیازها نباشند، استفاده زیادی در توسعه سریعتر محصولات وجود ندارد. این مشاهده نقطه شروع این کتاب است. مدیریت موثر استراتژی تحقیق و توسعه مستلزم سه تحقق است: - اینکه یک استراتژی تحقیق و توسعه وجود دارد که باید با استراتژی شرکت سازگار باشد (بر اساس یک فرآیند توافق متقابل)، - اینکه پیگیری استراتژی تحقیق و توسعه شکل جدیدی به خود می گیرد. مدیریت تحقیق و توسعه (که در این کتاب به عنوان نسل سوم مدیریت تحقیق و توسعه مشخص می شود) و - اینکه پارامترهای کنترلی وجود دارد که بر اساس آن می توان استفاده از بودجه برای تحقیق و توسعه را به روشی مشابه سرمایه گذاری در سایر حوزه های شرکت بهینه کرد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Immer mehr Untemehmen stellen fest, daB - nachdem sie ihre Organisation, ihre operativen Steuerungssysteme und ihre Strategien in Ordnung gebracht haben - das Lebensblut ihrer Geschafte die Produkte sind, die sie hervor bringen und mit denen sie auf Bediiifnisse antworten. Die Ubereinstimmung der ProduktlOsungen mit dem Marktpotential, die Ori ginalitlit der Produktkonzepte und das "Timing" der Bereitstellung neuer at traktiver Produkte machen die WertschOpfung aus. Und die Rentabilitlit des Produktentwicklungsprozesses hlingt in immer stlir kerem MaB davon ab, daB die richtigen Prioritliten gesetzt werden, daB das F&E-Programm mit hoher Genauigkeit auf klar umrissene Marktsegmente abzielt. Wlihrend in der aktuellen Diskussion und in der Managementliteratur heute das "Time-based Management", die "Verkiirzung der Durchlaufzeiten" im Vordergrund stehen, haben wir bei Arthur D. Little in zahlreichen Bera tungsprojekten fUr Untemehmen in der chemischen Industrie, im Maschi nenbau, in der Automobil-und Zulieferindustrie und in der Elektronik beob achtet, daB es nicht viel niitzt, Produkte schneller zu entwickeln, wenn sie nicht technisch iiberlegen und strikt bedarfsgerecht sind. Diese Beobachtung ist der Ausgangspunkt dieses Buches. Das wirkungsvolle Management der F&E-Strategie setzt drei Erkenntnisse voraus: - daB es eine F&E-Strategie gibt, die mit der Untemehmensstrategie in Ubereinstimmung stehen muB (auf der Basis eines wechselseitigen Ab stimmungsprozesses ), - daB die Verfolgung einer F&E-Strategie eine neue Form des F&E Managements erfordert (in diesem Buch als die dritte Generation des F&E-Managements charakterisiert) und - daB es Steuerungsparameter gibt, nach denen der Mitteleinsatz fiir F&E lihnlich optimiert werden kann wie fUr Investitionen in anderen Berei chen des Untemehmens.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-9
Die Verbindung zur Strategie....Pages 11-23
Technologie, Forschung, Entwicklung — wovon sprechen wir?....Pages 25-34
Strategisches F&E-Management — ein Gesamtrahmen....Pages 35-46
Unternehmensführung und ihr Verhältnis zur F&E....Pages 47-70
Risiken und Potentiale von F&E....Pages 71-92
Das F&E-Portfolio....Pages 93-117
Die strategiegerechte F&E-Organisation....Pages 119-140
Projektmanagement und mehr....Pages 141-157
Motivation, Initiative und Kreativität....Pages 159-168
Der Innovationsführer....Pages 169-181
Back Matter....Pages 183-187




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی