Management Consultancy and the British State: A Historical Analysis Since 1960

این کتاب ظهور و توسعه روابط بین مشاوران مدیریت و دولت بریتانیا را دنبال می‌کند. این به دنبال پاسخ به سه سوال است: چرا مشاوران مدیریت وارد ماشین آلات دولت شدند. چگونه قدرت دولتی با وارد کردن بازیگران سودجو به ماشین آلات دولت تحت تأثیر قرار گرفته است. و چگونه ماهیت مشاوره مدیریت در طول زمان تغییر کرده است؟

این کتاب نقش مشاوران را در تحولات عمده در دوره پس از جنگ نشان می‌دهد. مطالعات موردی خاص بررسی می‌کند که چگونه مشاوره‌ها بر زمینه‌های سیاست اصلاحات خدمات سلامت و مزایای تامین اجتماعی تأثیر گذاشته‌اند. این کتاب بحث‌های بین مورخان تجاری و مورخان دولت بریتانیا پس از جنگ در مورد ماهیت مشاوره مدیریت و اصلاحات بخش عمومی را دوباره تعریف می‌کند.

This book traces the emergence and development of the relationship between management consultancies and the British state. It seeks to answer three questions: why were management consultants brought into the machinery of the state; how has state power been impacted by bringing profit-seeking actors into the machinery of the state; and how has the nature of management consultancy changed over time?

The book demonstrates the role consultants played in major developments in the postwar period. Specific case studies interrogate how consultancies influenced the policy fields of health service reform and social security benefits. This book will redefine debates amongst business historians and historians of the postwar British state about the nature of management consultancy and public sector reform.