دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Management and Organisation Development: Beyond Arrows, Boxes and Circles
دانلود کتاب توسعه مدیریت و سازمان: فراتر از فلش ها، جعبه ها و دایره ها
مشخصات کتاب
Management and Organisation Development: Beyond Arrows, Boxes and Circles
ویرایش:
نویسندگان: Keith Patching (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780333754146, 9781349273157
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 410
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 46 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 41,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب توسعه مدیریت و سازمان: فراتر از فلش ها، جعبه ها و دایره ها: تجارت بین المللی، مدیریت، مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب Management and Organisation Development: Beyond Arrows, Boxes and Circles به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه مدیریت و سازمان: فراتر از فلش ها، جعبه ها و دایره ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب توسعه مدیریت و سازمان: فراتر از فلش ها، جعبه ها و دایره ها
توسعه مدیریت به یک موضوع کلیدی برای بسیاری از شرکت‌ها تبدیل شده است تا اطمینان حاصل شود که مدیران مهارت‌ها و شایستگی‌های کلیدی مورد نیاز برای توسعه استراتژیک آینده و موفقیت در یک محیط به سرعت در حال تغییر را دارند. این متن بر اساس طراحی و ارائه برنامه‌ها به طیف وسیعی از مشتریان و این رویکرد است که یادگیری و توسعه مدیریت و یادگیری و توسعه سازمان یک فرآیند یا دو روی یک سکه هستند. همچنین مبتنی بر این دیدگاه است که این یادگیری در مورد مدیریت و سازمان‌ها باید فراتر از برخورد سطحی با فلش‌ها، جعبه‌ها و دایره‌های روی یک فلیپ‌چارت به فرآیندهای زیربنایی عمیق‌تر و پیچیده‌تر برود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Management development has become a key issue for many companies to ensure that managers have the key skills and competencies required for future strategic development and success in a rapidly changing environment. This text is based upon the design and delivery of programmes to a range of clients and the approach that management learning and development and organization learning and development are the same process or two sides of the same coin. It is also based upon the view that this learning about management and organizations must go beyond the superficial treatment with arrows, boxes and circles on a flipchart to the deeper, more complex underlying processes.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-xiv
Introduction....Pages 1-9
Management Development: Organisation Development....Pages 10-31
An Overview of the Management and Organisation Development Process....Pages 32-59
Types of Management and Organisation Development Interventions....Pages 60-95
Key Components and Assumptions....Pages 96-133
Starting from Where?....Pages 134-170
Aiming for Learning....Pages 171-176
The Myth of the ‘Empty Vessel’....Pages 177-227
Is Outdoor Development a ‘Clever Trick’?....Pages 228-249
Personality Types....Pages 250-267
Designing for Learning....Pages 268-319
Managers as People....Pages 320-349
Back Matter....Pages 350-396
