دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Richard M. Steers, Carlos J. Sanchez-Runde, Luciara Nardon سری: ISBN (شابک) : 052151343X, 9780521513432 ناشر: Cambridge University Press سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 459 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Management Across Cultures: Challenges and Strategies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت در میان فرهنگ ها: چالش ها و استراتژی ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شیوه ها و فرآیندهای مدیریت اغلب در مرزهای ملی و منطقه ای متفاوت است. آنچه ممکن است رفتار مدیریتی قابل قبول در یک فرهنگ باشد، ممکن است در فرهنگ دیگر غیرمولد یا حتی غیرقابل قبول باشد. همانطور که مدیران به طور فزاینده ای خود را در بین فرهنگ ها کار می کنند، نیاز به درک این تفاوت ها اهمیت فزاینده ای پیدا کرده است. این کتاب به بررسی این موضوع می پردازد که چرا این تفاوت ها وجود دارد و چگونه مدیران جهانی می توانند استراتژی ها و تاکتیک هایی را برای مقابله با آنها ایجاد کنند. این متن از تحقیقات اخیر در انسانشناسی، روانشناسی و مدیریت استفاده میکند تا زمینههای فرهنگی و روانشناختی را که نگرشها و رفتارهای مدیریتی را شکل میدهند، توضیح دهد و در عین حال یک مدل یادگیری را برای راهنمایی در توسعه فکری و عملی مدیرانی که به دنبال تخصص جهانی پیشرفته هستند، معرفی میکند. این مدلهای مفهومی کاربر پسند را برای راهنمایی درک و کاوش موضوعات ارائه میکند و درسهای آموختهشده در هر فصل را در «نوتبوکهای مدیر» برنامهگرا خلاصه و ادغام میکند. یک وب سایت همراه با اسلایدهای جامع PPT فصل به فصل در www.cambridge.org/management_across_cultures موجود است.
Management practices and processes frequently differ across national and regional boundaries. What may be acceptable managerial behaviour in one culture may be counterproductive or even unacceptable in another. As managers increasingly find themselves working across cultures, the need to understand these differences has become increasingly important. This book examines why these differences exist and how global managers can develop strategies and tactics to deal with them. The text draws on recent research in anthropology, psychology, and management, to explain the cultural and psychological underpinnings that shape managerial attitudes and behaviours, whilst introducing a learning model to guide in the intellectual and practical development of managers seeking enhanced global expertise. It offers user-friendly conceptual models to guide understanding and exploration of topics and summarizes and integrates the lessons learned in each chapter in applications-oriented 'Manager's Notebooks'. A companion website featuring comprehensive chapter-by-chapter PPT slides is available at www.cambridge.org/management_across_cultures.