دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Seal. W. B
سری:
ISBN (شابک) : 9780077126728, 0077126726
ناشر: McGraw-Hill Higher Education
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حسابداری مدیریت برای تصمیمات تجاری: تجارت و مدیریت، حسابداری مدیریت، مسائل و تمرینات، حسابداری مدیریتی -- مسائل، تمرین ها و غیره
در صورت تبدیل فایل کتاب Management Accounting For Business Decisions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حسابداری مدیریت برای تصمیمات تجاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این متن پوشش مختصر و قابل مدیریتی از موضوعات و نظریههای کلیدی ارائه میکند، و با مثالهای معاصر از هر دو صنعت تولیدی و خدماتی پشتیبانی میشود و اطمینان میدهد که هم برای دانشجویان امروز و هم برای تصمیمگیرندگان فردا مرتبط و جذاب است.
This text provides concise and manageable coverage of key topics and theory, and is supported by contemporary examples from both the manufacturing and services industries, ensuring it is relevant and engaging to both today's students and tomorrow's decision makers.
1. Accounting and decision making in business --
2. Cost terms and concepts 3. Short-term decision making --
4. Relevant costs for decision making --
5. The principles pf cost allocation --
6. Activity-based costing --
7. Pricing, target costing and transfer pricing --
8. Profit planning and controlling --
9. Standard costing and variance analysis --
10. Long-term decision making --
11. Strategic management accounting and the balaced scorecard --
12. Performance measurement and management control in segmented organizations --
13. Management control and business process improvement.