دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Wilhelm Backhausen (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834916518, 9783834982605
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 140
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 780 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت مرتبه دوم: شانس ها و خطرات تغییر لازم: کارآفرینی
در صورت تبدیل فایل کتاب Management 2. Ordnung: Chancen und Risiken des notwendigen Wandels به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت مرتبه دوم: شانس ها و خطرات تغییر لازم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در مواقع بحران، سؤال از علل همیشه مطرح می شود. ساختارهای
قدیمی زیر سوال می روند، مدل های جدید جستجو می شوند. هرچه
بحران جهانی تر باشد، عدم اطمینان بیشتر و شانس تغییر بیشتر
است. پیچیدگی روزافزون جهان - همراه با اصطلاحاتی مانند جهانی
شدن، شبکه سازی، شتاب و غیره. - توانایی همه افراد، از جمله
کارآفرینان و مدیران اجرایی، برای اقدام به طور فزاینده ای زیر
سوال می رود. ویلهلم بکهاوزن با این پیشینه به بررسی درک امروزی
از مدیریت می پردازد و خواهان بازاندیشی اساسی است.
او بر اساس رویکرد سیستمی- سازه انگاری، ابتدا پیامدهای این
تفکر را برای درک مدیریت و رهبری تشریح می کند. مفاهیم عملی را
توضیح دهید این کتاب - همانطور که ولفگانگ لوس، پیشگام مربیگری
در مقدمه خود بیان می کند - "دستورالعمل های قابل درک و قابل
اتصال برای مدیریت در دنیایی که اکنون قطعاً غیرقابل مدیریت شده
است" ارائه می دهد.
هدف این کتاب مدیران و مدیران اجرایی، مشاوران شرکتی و منابع
انسانی و همچنین مدرسان و دانشجویان مدیریت بازرگانی، به ویژه
با تمرکز بر حاکمیت شرکتی، مدیریت و سازمان است.
پروفسور دکتر دکتر . ویلهلم بکهاوزن استاد افتخاری در مدرسه
تجارت اروپا (ebs) است و برنامه مربیگری را در آنجا مدیریت می
کند. تمرکز کار او مربیگری مدیران اجرایی و تربیت مربیان
است.
In Zeiten von Krisen stellt sich immer die Frage nach den
Ursachen. Alte Strukturen werden hinterfragt, neue Modelle
gesucht. Je globaler die Krise, desto größer die
Verunsicherung und desto größer die Chance zur Veränderung.
Die zunehmende Komplexität der Welt – verbunden mit Begriffen
wie Globalisierung, Vernetzung, Beschleunigung u.ä. – stellt
die Handlungsfähigkeit aller, auch der Unternehmer und
Führungskräfte, immer stärker in Frage. Wilhelm Backhausen
untersucht vor diesem Hintergrund das heutige
Management-Verständnis und fordert ein an die Wurzeln
gehendes Umdenken.
Auf Grundlage des systemisch-konstruktivistischen
Denkansatzes schildert er zunächst die Konsequenzen dieses
Denkens für das Verständnis von Management und Führung, um
anschließend die praktischen Auswirkungen zu erläutern. Das
Buch bietet – wie es Coaching-Pionier Wolfgang Looss in
seiner Einführung formuliert – „eine verständliche und
anschlussfähige Anleitung zum Managen in einer nun definitiv
unüberschaubar gewordenen Welt“.
Das Buch richtet sich an Manager und Führungskräfte,
Unternehmens- und Personalberater sowie an Dozenten und
Studenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den
Schwerpunkten Unternehmensführung, Management und
Organisation.
Professor Dr. Wilhelm Backhausen ist Honorarprofessor an der
European Business School (ebs) und leitet das dortige
Coachingprogramm. Schwerpunkte seiner Tätigkeit bilden das
Coaching von Führungskräften und die Ausbildung von
Coachs.
Front Matter....Pages I-IX
Einführung – ein notwendiger Wandel im Management....Pages 1-2
Front Matter....Pages 3-3
Warum eine neue Sicht auf Management?....Pages 5-20
Die Organisation der Organisation....Pages 21-29
Die Organisation als „Spiel“....Pages 31-39
Die Organisation als „Dreiecksverhältnis“....Pages 41-60
Das Feld von Führung und Management....Pages 61-82
Front Matter....Pages 83-83
Die Kernkompetenz von Führung – das Unplanbare managen....Pages 85-98
Die Aufgaben von Führung und Management....Pages 99-122
Der notwendige Wandel des Managements – Risiko und Chance....Pages 123-129
Back Matter....Pages 131-137