دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Gulati. Ranjay, Nohria. Nitin, Mayo. Anthony J سری: ISBN (شابک) : 9780538478465, 0538478462 ناشر: Cengage Learning سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 594 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 112 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت: تغییر سازمانی + توسعه سازمانی (مدیریت تجارت) ، طراحی سازمان (اقتصاد تجاری) ، فرهنگ سازمانی + فرهنگ سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، جهت استراتژیک + مدیریت استراتژیک (مدیریت تجارت) ، دانشکده های مدیریت + ویژگی های مدیریت (مدیریت تجارت) ، Fuehrungslehren ( UNTERNEHMENSFUEHRUNG)، FÜHRUNGSFÄHIGKEITEN + FÜHRUNGSEIGENSCHAFTEN (UNTERNEHMENSFÜHRUNG)، LEHRBÜCHER (DOKUMENTENTYP)، علم مدیریت (BUSI)
در صورت تبدیل فایل کتاب Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبران چگونه شرکت های رقابتی را در قرن بیست و یکم با موفقیت مدیریت می کنند؟ Gulati/Mayo/Nohria's MANAGEMENT، 1E، توسط مدرسان برنده جوایز و کارشناسان برجسته تجارت هاروارد، به بسیاری از جنبه های یکپارچه در پاسخ به این سوال کلیدی می پردازد تا به شما کمک کند به طور مؤثر برای رهبری موفق در حال حاضر و در آینده آماده شوید. به عنوان یک مدیر، با چالش ها و فرصت هایی مواجه خواهید شد که پویاتر و پیچیده تر از همیشه هستند. بهعنوان یک رهبر در هر نقش تجاری، باید بدانید که چگونه میتوانید پیشرفتهای فناوری را مهار کنید، نیروی کار پراکنده و متنوع را مدیریت و رهبری کنید، تغییرات و عدم قطعیت رقابتی و ژئوپلیتیکی را پیشبینی کنید و به آن واکنش نشان دهید، در مقیاس جهانی رقابت کنید، و در یک محیط اجتماعی فعالیت کنید. به شیوه ای مسئولانه و پاسخگو Gulati/Mayo/Nohria's MANAGEMENT، 1E ارتباط متقابل بین سه جنبه کلیدی مدیریت را نشان می دهد: موقعیت استراتژیک، طراحی سازمانی، و رهبری فردی. این کتاب مدیریت را از منظری ملموس، یکپارچه و جاری ارائه میکند و به شما میآموزد که تجسم کنید چگونه استراتژی رهبری را آگاه میکند و چگونه رهبران بر موقعیت استراتژیک و در نهایت مدیریت عملکرد تأثیر میگذارند. موجود با InfoTrac Student Collections http://gocengage.com/infotrac. توجه مهم: محتوای رسانهای که در توضیحات محصول یا متن محصول ارجاع شده است ممکن است در نسخه کتاب الکترونیکی موجود نباشد.
How are leaders successfully managing competitive companies in the 21st Century? Gulati/Mayo/Nohria's MANAGEMENT, 1E, by award-winning instructors and prominent Harvard business experts, addresses the many integrated facets in answering this key question to help you effectively prepare for successful leadership now and in the future. As a manager, you will be confronted with challenges and opportunities that are more dynamic and complex than ever before. As a leader in any business role, you need to understand how to harness technological advances, manage and lead a dispersed and diverse workforce, anticipate and react to constant competitive and geopolitical change and uncertainty, compete on a global scale, and operate in a socially responsible and accountable manner. Gulati/Mayo/Nohria's MANAGEMENT, 1E demonstrates the mutual interconnectivity between three key facets of management: strategic positioning, organizational design, and individual leadership. The book presents management from a tangible, integrated, and current perspective, teaching you to visualize how strategy informs leadership and how leaders influence strategic positioning and, ultimately, manage performance. Available with InfoTrac Student Collections http://gocengage.com/infotrac. Important Notice: Media content referenced within the product description or the product text may not be available in the ebook version.
PART I: SETTING THE CONTEXT FOR MANAGEMENT.1. Introduction to Management.2. The Global Business Environment.3. Ethics and Corporate Social Responsibility.PART II: STRATEGIC PERSPECTIVE.4. Introduction to Strategy.5. Business-Level Strategy.6. Corporate-Level Strategy.PART III: ORGANIZATIONAL PERSPECTIVE. 7. Organizational Structure and Design.8. Organizational Culture.9. Managing Human Capital.10. Performance Management.11. Organizational Change.PART IV: INDIVIDUAL PERSPECTIVE.12. Leadership in Organizations.13. Becoming a Leader: Knowing Yourself.14. Power and Influence. 15. Decision-Making.16. Conflict & Negotiation.17. Leading Teams. 18. Motivation.19. Communication.20. Networking.