دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Ewan Ferlie, Louise Fitzgerald, Gerry McGivern, Sue Dopson, Chris Bennett سری: ISBN (شابک) : 0199603014, 9780199603015 ناشر: Oxford University Press سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 304 [299] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Making Wicked Problems Governable?: The Case of Managed Networks in Health Care به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت کردن مشکلات شرورانه؟: مورد شبکه های مدیریت شده در مراقبت های بهداشتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در طول سی سال گذشته، محققان سازمان های مراقبت های بهداشتی در
جستجوی مفاهیم و تصاویری بوده اند تا شیوه های سازماندهی زیربنایی
و در حال تغییر آنها را روشن کنند. با توجه به توالی طولانی
سازماندهی مجدد از بالا به پایین در سرویس بهداشت ملی (NHS) در
طول سی سال گذشته، این مناقشه به اندازه بریتانیا شدیدتر نبوده
است. این کتاب ماهیت اصلاحات کلیدی - یعنی شبکه های مدیریت شده -
معرفی شده در سرویس بهداشت ملی بریتانیا در طول دوره کار جدید
(1997-2010) را توصیف می کند، و مواد موردی تجربی غنی از چنین
شبکه های مدیریت شده ای را که از عرصه های مختلف خط مشی سلامت
(ژنتیک بالینی، شبکههای سرطان، شبکههای سلامت جنسی، و مراقبت
طولانیمدت) با یک تحلیل تئوری آگاهانه.
کتاب سه کمک کلیدی دارد. اولاً، استدلال میکند که اصلاحات کارگری
جدید شامل یک عنصر شبکهای مهم منطبق با ایدههای زیربنایی حاکمیت
شبکه، مشخص کردن شرایط «موفقیت» برای این شبکههای مدیریتشده و
بررسی میزان پیشرفت از نظر تجربی مشهود است. ثانیاً، به منظور
مفهومسازی بسیاری از عرصههای پیچیده سیاستگذاری سلامت مورد
مطالعه، کتاب از مفهوم «مشکلات شرورانه» استفاده میکند:
موقعیتهای مشکلساز بدون راهحلهای واضح، که دامنه آن فراتر از
یک سازمان است، اغلب با منافع ذینفعان متضاد، در مواردی که وجود
دارد. ابعاد عمده اجتماعی و رفتاری باید در کنار ملاحظات بالینی
در نظر گرفته شود. ثالثاً، با نظریهپردازی مجدد فرآیندهای
سازمانی و تحولات خطمشی که با تسلط حرفهای یا مدلهای NPM از
منظر حکومتی سازگاری ندارند، به گسترش ادبیات فوکویی و مبتنی بر
دولت در سازمانهای مراقبت بهداشتی کمک میکند.
از شواهد تجربی جمعآوریشده، این کتاب استدلال میکند که
شبکههای مدیریت شده (در مقابل شیوههای حکمرانی جایگزین سلسله
مراتب یا بازارها) ممکن است مناسبترین حالت حکمرانی در آن
عرصههای سیاستی فراوان و در حال گسترش باشند که با «مشکلات
شرورانه» مشخص میشوند. '، و باید زمان بیشتری برای توسعه و
دستیابی به پتانسیل آنها داده شود.
Over the last thirty years, scholars of health care
organizations have been searching for concepts and images to
illuminate their underlying, and shifting, modes of organizing.
Nowhere has this controversy been more intense than in the
United Kingdom, given the long succession of top down
reorganizations within the National Health Service (NHS) over
the last thirty years. This book characterises the nature of
key reforms - namely managed networks - introduced in the UK
National Health Service during the New Labour period
(1997-2010), combining rich empirical case material of such
managed networks drawn from different health policy arenas
(clinical genetics, cancer networks, sexual health networks,
and long term care) with a theoretically informed
analysis.
The book makes three key contributions. Firstly, it argues that
New Labour's reforms included an important network element
consistent with underlying network governance ideas, specifying
conditions of 'success' for these managed networks and
exploring how much progress was empirically evident. Secondly,
in order to conceptualise many of the complex health policy
arenas studied, the book uses the concept of 'wicked problems':
problematic situations with no obvious solutions, whose scope
goes beyond any one agency, often with conflicting stakeholder
interests, where there are major social and behavioural
dimensions to be considered alongside clinical considerations.
Thirdly, it makes a contribution to the expanding Foucauldian
and governmentality-based literature on health care
organizations, by retheorising organizational processes and
policy developments which do not fit either professional
dominance or NPM models from a governmentality
perspective.
From the empirical evidence gathered, the book argues that
managed networks (as opposed to alternative governance modes of
hierarchy or markets) may well be the most suitable governance
mode in those many and expanding policy arenas characterised by
'wicked problems', and should be given more time to develop and
reach their potential.