ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change

دانلود کتاب انجام کار استراتژی: منجر به اجرای مؤثر و تغییر

Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change

مشخصات کتاب

Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 013146745X, 9780132045100 
ناشر:  
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 408 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 13 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 52,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب انجام کار استراتژی: منجر به اجرای مؤثر و تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب انجام کار استراتژی: منجر به اجرای مؤثر و تغییر

بدون اجرای موثر، هیچ استراتژی تجاری نمی تواند موفق شود. متأسفانه، بیشتر مدیران در مورد توسعه استراتژی بسیار بیشتر از اجرای آن می دانند - و غلبه بر موانع سیاسی و سازمانی دشواری که بر سر راه آنها قرار دارد. در این کتاب، مشاور برجسته و استاد وارتون، لارنس هربینیاک، اولین مدل فرآیند جامع و منضبط را برای اجرای استراتژی در دنیای واقعی ارائه می‌کند. Hrebiniak با تکیه بر تجربه بی‌نظیر خود، نشان می‌دهد که چرا اجرا حتی مهم‌تر از آن چیزی است که بسیاری از مدیران ارشد متوجه می‌شوند، و نور قدرتمند جدیدی را به این موضوع می‌افکند که چرا کسب‌وکارها حتی امیدوارکننده‌ترین استراتژی‌های خود را اجرا نمی‌کنند. در مرحله بعد، او یک نقشه راه سیستماتیک برای اجرا ارائه می دهد که هر عامل کلیدی موفقیت را در بر می گیرد: ساختار سازمانی، هماهنگی، به اشتراک گذاری اطلاعات، مشوق ها، کنترل ها، مدیریت تغییر، فرهنگ، و نقش قدرت و نفوذ در کسب و کار شما. Making Strategy Work با یک مطالعه موردی شروع تا پایان پایان می‌یابد که نشان می‌دهد چگونه می‌توان از ایده‌های Hrebeniak برای رسیدگی به یکی از دشوارترین چالش‌های اجرای کسب‌وکار امروزی استفاده کرد: اطمینان از موفقیت یک ادغام یا اکتساب.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Without effective execution, no business strategy can succeed. Unfortunately, most managers know far more about developing strategy than about executing it -- and overcoming the difficult political and organizational obstacles that stand in their way. In this book, leading consultant and Wharton professor Lawrence Hrebiniak offers the first comprehensive, disciplined process model for making strategy work in the real world. Drawing on his unsurpassed experience, Hrebiniak shows why execution is even more important than many senior executives realize, and sheds powerful new light on why businesses fail to deliver on even their most promising strategies. Next, he offers a systematic roadmap for execution that encompasses every key success factor: organizational structure, coordination, information sharing, incentives, controls, change management, culture, and the role of power and influence in your business. Making Strategy Work concludes with a start-to-finish case study showing how to use Hrebeniak's ideas to address one of today's most difficult business execution challenges: ensuring the success of a merger or acquisition.





نظرات کاربران