دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Lawrence G. Hrebiniak
سری:
ISBN (شابک) : 013146745X, 9780132045100
ناشر:
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 408
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 13 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انجام کار استراتژی: منجر به اجرای مؤثر و تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بدون اجرای موثر، هیچ استراتژی تجاری نمی تواند موفق شود. متأسفانه، بیشتر مدیران در مورد توسعه استراتژی بسیار بیشتر از اجرای آن می دانند - و غلبه بر موانع سیاسی و سازمانی دشواری که بر سر راه آنها قرار دارد. در این کتاب، مشاور برجسته و استاد وارتون، لارنس هربینیاک، اولین مدل فرآیند جامع و منضبط را برای اجرای استراتژی در دنیای واقعی ارائه میکند. Hrebiniak با تکیه بر تجربه بینظیر خود، نشان میدهد که چرا اجرا حتی مهمتر از آن چیزی است که بسیاری از مدیران ارشد متوجه میشوند، و نور قدرتمند جدیدی را به این موضوع میافکند که چرا کسبوکارها حتی امیدوارکنندهترین استراتژیهای خود را اجرا نمیکنند. در مرحله بعد، او یک نقشه راه سیستماتیک برای اجرا ارائه می دهد که هر عامل کلیدی موفقیت را در بر می گیرد: ساختار سازمانی، هماهنگی، به اشتراک گذاری اطلاعات، مشوق ها، کنترل ها، مدیریت تغییر، فرهنگ، و نقش قدرت و نفوذ در کسب و کار شما. Making Strategy Work با یک مطالعه موردی شروع تا پایان پایان مییابد که نشان میدهد چگونه میتوان از ایدههای Hrebeniak برای رسیدگی به یکی از دشوارترین چالشهای اجرای کسبوکار امروزی استفاده کرد: اطمینان از موفقیت یک ادغام یا اکتساب.
Without effective execution, no business strategy can succeed. Unfortunately, most managers know far more about developing strategy than about executing it -- and overcoming the difficult political and organizational obstacles that stand in their way. In this book, leading consultant and Wharton professor Lawrence Hrebiniak offers the first comprehensive, disciplined process model for making strategy work in the real world. Drawing on his unsurpassed experience, Hrebiniak shows why execution is even more important than many senior executives realize, and sheds powerful new light on why businesses fail to deliver on even their most promising strategies. Next, he offers a systematic roadmap for execution that encompasses every key success factor: organizational structure, coordination, information sharing, incentives, controls, change management, culture, and the role of power and influence in your business. Making Strategy Work concludes with a start-to-finish case study showing how to use Hrebeniak's ideas to address one of today's most difficult business execution challenges: ensuring the success of a merger or acquisition.