دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Esther Cameron. Mike Green
سری:
ISBN (شابک) : 0749450398, 0749455586
ناشر: Kogan Page Publishers
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 224
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Making Sense of Leadership: Exploring the Five Key Roles Used by Effective Leaders به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب احساس رهبری: کاوش در پنج نقش کلیدی مورد استفاده رهبران موثر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
عملی، در دسترس و متمرکز بر راه حل، ایجاد حس رهبری به کارآفرینان، مدیران و رهبران کمک می کند تا نقش ها و مهارت های رهبری خود را توسعه دهند. نویسندگان پنج سبک متمایز رهبری را ارائه می کنند که تغییرات مثبت و نوآوری را ترویج می کند. آنها خوانندگان را تشویق میکنند تا با این نقشها بازی کنند و عناصری را که مناسبترین شرایطشان را دارند، بشناسند و بر عهده بگیرند. کشف این نقش ها راهنمای مهمی برای رهبر جدید است که رویکرد رهبری خود را شکل می دهد. همچنین چالش های جالبی را برای رهبر فعلی که می خواهد موضع خود را برای مقابله با یک موقعیت جدید تجدید کند، فراهم می کند. این کتاب توسط تمرینهایی برای گروهها پشتیبانی میشود تا از متن به عنوان منبع یادگیری و توسعه نیز استفاده شود.
Practical, accessible and solution-focused, Making Sense of Leadership helps entrepreneurs, managers and leaders develop their leadership roles and skills. The authors present five distinct styles of leadership that promote positive change and innovation. They encourage readers to play with these roles, recognizing and taking on those elements which most appropriately suit their situation. Discovering these roles offers an important guide to the new leader shaping his or her own leadership approach. It also provides interesting challenges to the existing leader who wants to refresh their stance in order to tackle a new situation. The book is supported by exercises for groups, so that the text can also be used as a learning and development resource.