دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Nils-Göran Olve Carl-Johan Petri Jan Roy Sofie Roy
سری:
ISBN (شابک) : 0470848715, 9780470861424
ناشر:
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 323
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Making Scorecards Actionable : Balancing Strategy and Control به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد کارت های امتیازی قابل اجرا: ایجاد تعادل بین استراتژی و کنترل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مفهوم کارت امتیازی متوازن در دنیای تجارت جهانی به عنوان ابزاری برای متعادل کردن استراتژی کسب و کار با نگرانی های مالی، مراقبت از مشتری، فرآیندهای کسب و کار داخلی و یادگیری و رشد به طور فزاینده ای محبوب شده است. این کتاب بر تجربیات عملی شرکت ها در طیف گسترده ای از سازمان ها در سطح عملیاتی و هیئت مدیره تمرکز دارد. این کتاب برگرفته از مواردی در بریتانیا، اروپا، ایالات متحده و ژاپن نشان میدهد که اگرچه کارت امتیازی متوازن به طور گسترده مورد استفاده قرار گرفته است، اما به اشکال مختلف و با درجات مختلف موفقیت اجرا میشود. عملی کردن کارتهای امتیازی به ایجاد و انتقال یک استراتژی جامع کامل به همه اعضای سازمان از بالا به پایین کمک میکند.* دید بلندمدتی از اهداف استراتژیک شرکت ارائه میدهد.* نحوه استفاده از دانش به دست آمده از طریق تجربه را نشان میدهد.* انعطافپذیری مورد نیاز چنین سیستمی را برای مقابله با محیط کسبوکار در حال تغییر نشان میدهد.* این کتاب دنبالهای مبتنی بر تمرین از محرکهای عملکرد موفق اثر اولو، روی و ولتر (986232 0471) خوانندگان: مدیران عملیاتی، مشاوران، و دانشجویان بازرگانی
The concept of the Balanced Scorecard has become increasingly popular in the global business world as a tool for balancing business strategy with financial concerns, customer care, internal business processes, and learning and growth. This book focuses on the hands-on experiences of companies across a broad range of organizations at both operational and board level. Drawn from cases in the UK, Europe, the United States, and Japan, the book shows that though Balanced Scorecard has been adopted widely, it is practiced in different forms and with varying degrees of success. Making Scorecards Actionable helps in creating and communicating a total comprehensive strategy to all organizational members from the top down.* Provides a long-term view of what the company's strategic objectives really are.* Shows how to make use of knowledge gained through experience.* Demonstrates the required flexibility of such a system to cope with the fast-changing business environment.* This book provides a practice-based follow on from the successful Performance Drivers by Olve, Roy and Welter (0471 986232)Readership: Operational managers, consultants, and business students.