دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Nikki Usher
سری:
ISBN (شابک) : 9780472120499, 9780472035960
ناشر: The University of Michigan Press
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 992 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Making News at The New York Times به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساخت اخبار در نیویورک تایمز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ساخت اخبار در نیویورک تایمز اولین تصویر عمیق از روزنامه برتر کشور، اگر نگوییم جهان، در عصر دیجیتال است. وقایع نگاری پر جنب و جوش ماه هایی را که در اتاق خبر با مشاهده مکالمات روزانه، جلسات و روزنامه نگاران در محل کار سپری شده است، ارائه می دهد. ما جلسات Page One، مقالاتی که از ابتدا تا انتها برای چاپ آنلاین و چاپی تهیه شده اند، ایجاد پروژه های چند رسانه ای جاه طلبانه و معضلات اخلاقی مطرح شده توسط رسانه های اجتماعی در اتاق خبر را می بینیم. در اینجا، واقعیت ایجاد خبر در یک محیط اطلاعاتی فوری 24 ساعته و 7 روز هفته با تاریخ داستانی روزنامه نگاری چاپی در تضاد است و تنش ها تصویری دراماتیک از اخبار را در دنیای آنلاین ارائه می دهند. این قوم نگاری خبری تضادهای ارزشی فراگیر را که در دنیای اخبار دیجیتالی بازی می کند، نشان می دهد. این کتاب استدلال میکند که ارزشهای خبری نوظهور، فرآیندهای اساسی تولید اخبار را دوباره ترتیب میدهند. بیدرنگی، تعامل و مشارکت در حال حاضر نقشی بر خلاف هر زمان دیگری بازی میکند و درگیریهایی را بین قدیم و جدید ایجاد میکند. این ارزشها از رویههای اجتماعی، فشارها و هنجارهای موجود در اتاق خبر بیرون میآیند، زیرا روزنامهنگاران تلاش میکنند در مورد خواستههای جدید کار خود مذاکره کنند. بیدرنگ روزنامهنگاران را مجبور میکند در یک محیط ضربالاجل ثابت کار کنند، دنیایی ASAP، اما دنیایی که سنتهای فخرآمیز اخبار دیروز هنوز در روزنامه چاپی روز بعد ظاهر میشوند. تعامل، با الهام از ظرفیتهای جدید هدایتشده توسط کاربر بهصورت آنلاین و محیط وب همهجانبه، انواع جدیدی از متخصصان را به اتاق خبر میآورد، اما خواستههای جدیدی را بر اساس جریان کاری روزنامهنگاران سنتی که از قبل مالیات گرفتهاند، برآورده میکند. و در زمانی که رسانههای اجتماعی فرصتی را برای انواع جدیدی از تعامل بین مخاطب و رسانه ایجاد میکنند، مدیران کسبوکار به فرصتهای برندسازی امیدوارند در حالی که روزنامهنگاران در تعامل واقعی با خوانندگان خود شکست میخورند.
Making News at The New York Times is the first in-depth portrait of the nation’s, if not the world's, premier newspaper in the digital age. It presents a lively chronicle of months spent in the newsroom observing daily conversations, meetings, and journalists at work. We see Page One meetings, articles developed for online and print from start to finish, the creation of ambitious multimedia projects, and the ethical dilemmas posed by social media in the newsroom. Here, the reality of creating news in a 24/7 instant information environment clashes with the storied history of print journalism, and the tensions present a dramatic portrait of news in the online world. This news ethnography brings to bear the overarching value clashes at play in a digital news world. The book argues that emergent news values are reordering the fundamental processes of news production. Immediacy, interactivity, and participation now play a role unlike any time before, creating clashes between old and new. These values emerge from the social practices, pressures, and norms at play inside the newsroom as journalists attempt to negotiate the new demands of their work. Immediacy forces journalists to work in a constant deadline environment, an ASAP world, but one where the vaunted traditions of yesterday's news still appear in the next day's print paper. Interactivity, inspired by the new user-computer directed capacities online and the immersive Web environment, brings new kinds of specialists into the newsroom, but exacts new demands upon the already taxed workflow of traditional journalists. And at time where social media presents the opportunity for new kinds of engagement between the audience and media, business executives hope for branding opportunities while journalists fail to truly interact with their readers.