Making It Happen: Lessons from the Frontline of Strategy Execution

"یک مطالعه الهام بخش و آموزنده" - فایننشال تایمز

در انجام آن،ربکا استفنز استدلال می کند که اجرای موفقیت آمیز استراتژی اغلب به یک فرد منتهی می شود - فردی با تعهد روشن و سرسخت به هدف، همراه با مهارت های رهبری و ارتباط عالی. همه ما این قدرت را در درون خود داریم که تغییر ایجاد کنیم و کارها را انجام دهیم، حتی بر خلاف احتمالات. این کتاب با انواع مطالعات موردی و گزینش التقاطی از مصاحبه شوندگان، از تنوع فکری و اهمیت به دست آوردن بینش های عملی و عملی از طیف وسیعی از دیدگاه ها و تجربیات حمایت می کند.

و تحقق همه چیز مهم تر است. اکنون از همیشه تقریباً هر سازمان، مؤسسه و کسب‌وکاری نیاز مبرمی به یک استراتژی عملی و عملی برای یافتن راه خود برای عبور از این زمان‌های دشوار با حداقل اختلال دارد. بر اساس گزارش موسسه مدیریت پروژه، 37 درصد از پروژه ها به دلیل عدم تعریف اهداف و نقاط عطف پروژه شکست می خورند. با این حال استثنائات نادری برای این شکست گسترده در استراتژی موثر وجود دارد. این کتاب داستان افرادی را روایت می کند که تلاش و پشتکار فوق العاده آنها منجر به اجرای موفقیت آمیز استراتژی شده است. جالب اینجاست که بیشتر آنها بر تغییرات نه تنها به نفع خود یا سازمانشان بلکه به نفع جامعه بزرگتر نیز تأثیر گذاشته اند. و بیشتر در سازمان‌هایی کار می‌کنند که معمولاً غرق در سنت هستند و در برابر تغییر مقاوم هستند: خدمات مدنی، سازمان ملل، صنعت پزشکی، آموزش، خدمات مالی، و شرکت‌های چندملیتی قدیمی.

مصاحبه‌های ربکا استفنز این افراد رازهای پشت سر موفقیت خود را آشکار می کند، در حالی که از تجربیات التقاطی خود در اجرای استراتژی استفاده می کند - هم از دوران حرفه ای شرکتی و روزنامه نگاری و هم از دورانی که به عنوان یک کوهنورد محترم داشت. انجام دادن آننشان می دهد که این احساس هدف، اعتقاد و خوش بینی – همراه با تعهد قوی و توانایی تأثیرگذاری و متقاعدسازی – است که منجر به اجرا و اجرای موفقیت آمیز استراتژی می شود.

“An inspiring and informative read” - Financial Times

In Making It Happen, Rebecca Stephens argues that the successful implementation of strategy often comes down to one individual – an individual with a clear, unswerving commitment to the cause, coupled with excellent leadership and communication skills. We all have the power within us to create change and get things done, even against the odds. With a variety of case studies and an eclectic selection of interviewees, this book champions diversity of thought and the importance of gleaning practical and actionable insights from a broad array of perspectives and experiences.

And making things happen is more important now than ever. Virtually every organization, institution and business is in desperate need of a practical and actionable strategy to find their way through these difficult times with minimal disruption. According to the Project Management Institute, 37% of projects fail due to the lack of defined project objectives and milestones. Yet there are rare exceptions to this widespread failure to effectively strategize. This book tells the stories of individuals whose extraordinary efforts and persistence have resulted in successful strategy execution. Interestingly, most have affected change not just to the benefit of themselves or their organization, but to broader society too. And most work in organizations that are typically steeped in tradition and resistant to change: the civil service, the UN, the medical industry, education, financial services, and long-established multi-national corporations.

Rebecca Stephens interviews these individuals and uncovers the secrets behind their success, while also drawing upon her own eclectic experiences in implementing strategy – from both her corporate and journalism career and her time as a revered mountaineer. Making it Happen demonstrates that it's a sense of purpose, conviction and optimism – combined with strong commitment and the ability to influence and persuade – that leads to the successful implementation and execution of strategy.