دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: فلسفه: تفکر انتقادی ویرایش: 1 نویسندگان: James D. McKeen, Heather A. Smith سری: John Wiley Series in Information Systems ISBN (شابک) : 0470850876, 9780470850879 ناشر: Wiley سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 385 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 20 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Making IT Happen: Critical Issues in IT Management (John Wiley Series in Information Systems) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد فناوری اطلاعات: مسائل حیاتی در مدیریت فناوری اطلاعات (سری جان وایلی در سیستم های اطلاعاتی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فناوری اطلاعات (IT) چالش های زیادی را برای مدیران به همراه دارد. تغییرات مداوم، کسب و کار الکترونیکی، حجم عظیم اطلاعات، عملیات جهانی، و ایجاد اتحادها و قابلیت های جدید تنها برخی از تحولاتی هستند که با استفاده از فناوری اطلاعات در کسب و کار امروز انجام می شود. هیچ مدیر مدرنی نمی تواند فناوری اطلاعات را نادیده بگیرد یا آن را به متخصصان بسپارد. این کتاب به مسائل سخت مدیریت در محیطی میپردازد که فناوری اطلاعات در همه جا وجود دارد. بر اساس تجربیات واقعی مدیران ارشد فناوری اطلاعات در کسبوکارهای پیشرو و ترکیب تحقیقات کامل، ساختن فناوری اطلاعات واقعیت را از مد جدا میکند، و نشان میدهد که مدیران در کجا میتوانند دست به کار شوند. تفاوت واقعی، و توصیه های مفید و کاربردی را برای مقابله در دنیای پرشتاب فناوری اطلاعات ارائه می دهد. \"این اولین کتاب راهنمای واقعی مدیریت فناوری اطلاعات است. این کتاب کاملاً مستدل، قابل اعتماد در توصیه های خود، معقول، جامع و مفید است. همه تعریف ها؛ آنها همان چیزی هستند که ما در دوره پست dot.com و بعد از همه تغییرات در حال حاضر-و-واقعی-آسانی IT به آن نیاز داریم. این کتابی است درباره به کار انداختن فناوری اطلاعات.\" Peter Keen، رئیس از نوآوریهای مشتاق و پروفسور در دانشگاه دلفت، این کتاب الگویی - با هدف در سطح اجرایی - از فناوری و مسائل سازمانی که نیاز به پرداختن به آنها دارند و ابزارهای مستدل (ساختارهای تصمیمگیری و فرآیندهای تصمیمگیری) برای رسیدگی ارائه میکند. این مسائل. نقطه قوت خاص و بسیار منحصربهفرد کتاب روشی است که در آن مککین و اسمیت به طرز ماهرانهای بهترین تفکر دانشمندان برجسته و مدیران موفق فناوری اطلاعات را با هم ترکیب کرده و از آنها استفاده میکنند. در نتیجه، این کتاب باید هم برای مدیران فناوری اطلاعات که با چالشهای مدیریت فناوری اطلاعات امروزی مواجه هستند و هم برای محققانی که به دنبال درک بهتر این زمینه پویا و گریزان هستند، ارزشمند باشد.» رابرت زمود، مایکل اف. مدیر، شورای اقدامات پیشرفته سیم کارت، بینالمللی «جیم مککین و هدر اسمیت» ماهیت چالشبرانگیزترین پیگیری تمدن مدرن - طراحی و ساختن سیستمهای اطلاعاتی پیشرفته را به دست آوردهاند. برخی معتقدند که ما وارد عصر جدیدی از محاسبات فراگیر می شویم که با شبکه های پیشرفته محو شده است، که فرصت ها و قابلیت های بی سابقه و ناگفته ای را ارائه می دهد. این کتاب با بینش و خرد برجسته به چالش ها می پردازد. خواندن این کتاب برای هر فردی که درگیر سیستم های اطلاعاتی و فناوری است - از CIOها گرفته تا دانش آموزانی که به فکر ورود به این حرفه هستند، ضروری است. " یوجین رومن، مدیر ارشد فناوری و اطلاعات، بل کانادا
Information technology (IT) presents many challenges to managers. Constant change, e-business, massive amounts of information, global operations, and building new alliances and capabilities are just some the transformations being driven by the use of IT in business today. No modern manager can afford to ignore IT or leave it to the professionals. This book tackles the tough issues of managing in an environment where IT is everywhere.Based on the real life experiences of senior IT managers in leading- edge businesses and incorporating thorough research, Making IT Happen separates fact from fad, shows where managers can make a real difference, and provides useful and practical advice for coping in the fast-paced world of IT."This is the first real handbook of IT management. It's well-grounded, reliable in its recommendations, sensible, comprehensive and useful. Those are all compliments; they are what we need in the post dot.com era and after all the transformation-is-now-and-real-easy hype of IT. This is a book about putting IT to work." Peter Keen, Chairman of Keen Innovations and Professor at Delft University"This book provides a template - targeted at the executive level - of the technology and organizational issues that need to be dealt with and well-grounded means (decision structures and decision processes) for handling these issues. A particular, and very unique, strength of the book is the manner in which McKeen and Smith skilfully blend and leverage the best thinking of leading scholars and successful IT executives. As a consequence, the book should prove valuable both for IT executives confronting today's IT management challenges and for scholars seeking to better understand this dynamic and elusive context." Robert Zmud, Michael F. Price Chair of MIS, University of Oklahoma, and Research Director, Advanced Practices Council of SIM, International"Jim McKeen and Heather Smith have captured the essence of the most challenging pursuit of modern civilization - designing and building advanced information systems. Some believe that we are entering a new era of pervasive computing blurred with advanced networks, which delivers unprecedented and untold opportunities and capability. This book addresses the challenges with outstanding insight and wisdom. It is a must read for every person who is involved in information systems and technology - from CIOs right through to students thinking of entering this profession." Eugene Roman, Chief Information & Technology Officer, Bell Canada
Contents......Page 8
Foreword by Robert Zmud......Page 10
Series Preface......Page 11
Preface......Page 12
Acknowledgments......Page 18
Part A The Changing Role of IT......Page 20
1 A Look at IT in the Next Five Years......Page 22
2 Managing the Social Impactsof Technology......Page 36
3 Managing External Relationships......Page 51
4 Knowledge Management and IT......Page 64
5 Risk Management in IT: Problems and Potential......Page 79
6 Achieving Effective Change with IT......Page 94
Part B Leveraging Business with IT......Page 110
7 Aligning IT with the Business......Page 112
8 Mergers and IT: Making the Most of an Arranged Marriage......Page 124
9 Leveraging CRM with IT......Page 138
10 ERP Systems: What a Manager Needs to Know......Page 152
11 Estimating the Benefits of IT......Page 169
12 IT Project Prioritization......Page 188
Part C Managing Technology......Page 202
13 Managing the Technology Portfolio......Page 204
14 Emerging Technologies and the Surfer Syndrome......Page 219
15 IT-sourcing: Build, Buy, or Market......Page 234
16 IT Architecture for Enterprise Flexibility......Page 251
17 Enterprise Application Integration......Page 264
Part D People and Productivity......Page 284
18 Recruiting and Retaining the Best in IT......Page 286
19 Developing Effective IT Project-managers......Page 299
20 Developing Effective IT Leaders......Page 314
21 Best Practices in IT......Page 327
22 Managing the Virtual Workforce......Page 344
23 The IT Measurement Matrix......Page 356
Index......Page 378