دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Making Great Strategy: Arguing for Organizational Advantage
دانلود کتاب ایجاد استراتژی عالی: استدلال برای مزیت سازمانی
مشخصات کتاب
Making Great Strategy: Arguing for Organizational Advantage
ویرایش: نویسندگان: Glenn R. Carroll, Jesper B. Sørensen سری: ISBN (شابک) : 0231199481, 9780231199483 ناشر: Columbia Business School Publishing سال نشر: 2021 تعداد صفحات: 342 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 45,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Making Great Strategy: Arguing for Organizational Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد استراتژی عالی: استدلال برای مزیت سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ایجاد استراتژی عالی: استدلال برای مزیت سازمانی
ایجاد استراتژی مستلزم اتخاذ تصمیمات عمده – اغلب غیرقابل برگشت – با هدف موفقیت بلندمدت در آینده ای نامطمئن است. همه رهبران باید یک مسیر عمل روشن را تدوین کنند، با این حال بسیاری از آنها به توانایی خود در تفکر سیستماتیک درباره استراتژی خود اعتماد ندارند. آنها تلاش می کنند تا درس های انتزاعی ارائه شده توسط رویکردهای مرسوم برای تحلیل استراتژیک را در زمینه های منحصر به فرد خود اعمال کنند. ایجاد استراتژی عالی این چالش ها را با یک چارچوب ساده و قابل اجرا حل می کند. Jesper B. Sørensen و Glenn R. Carroll نشان می‌دهند که یک عامل زیربنای همه استراتژی‌های موفق پایدار است: یک استدلال منطقی منسجم که منابع، قابلیت‌ها و شرایط محیطی را به نتایج مطلوب مرتبط می‌کند. آنها سیستمی را برای تدوین و مدیریت استراتژی از طریق مجموعه ای از سه فعالیت اصلی معرفی می کنند: تجسم، رسمی سازی و منطق، و استدلال سازنده. این فعالیت‌ها را می‌توان در هر سازمانی پیاده‌سازی کرد و از طریق مثال‌ها و مطالعات موردی از شرکت‌های معروفی مانند Apple، Walmart و The Economist نشان داده می‌شوند. این کتاب نشان می دهد که اگرچه تفکر استراتژیک عالی سخت است، اما یک راز نیست. به طور گسترده ای کاربردی و مرتبط برای مدیران و رهبران در همه سطوح، به ویژه تیم های اجرایی مسئول تعیین مسیر سازمان خود، خواندن آن برای هر کسی که با مشکلات عملی مدیریت استراتژیک مواجه است ضروری است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Making strategy requires undertaking major―often irreversible―decisions aimed at long-term success in an uncertain future. All leaders must formulate a clear course of action, yet many lack confidence in their ability to think systematically about their strategy. They struggle to apply the abstract lessons offered by conventional approaches to strategic analysis to their unique contexts. Making Great Strategy resolves these challenges with a straightforward, readily applicable framework. Jesper B. Sørensen and Glenn R. Carroll show that one factor underlies all sustainably successful strategies: a logically coherent argument that connects resources, capabilities, and environmental conditions to desired outcomes. They introduce a system for formulating and managing strategy through a set of three core activities: visualization, formalization and logic, and constructive argumentation. These activities can be implemented in any organization and are illustrated through examples and case studies from well-known companies such as Apple, Walmart, and The Economist. This book shows that while great strategic thinking is hard, it is not a mystery. Widely applicable and relevant for managers and leaders at all levels, especially executive teams charged with setting the course of their organizations, it is essential reading for anyone faced with practical problems of strategic management.
فهرست مطالب
Table of Contents Preface Part I. Introduction 1. Arguing for Organizational Advantage Part II. Three Activities for Making Great Strategy 2. Mapping Strategy 3. Logic for Strategy 4. Arguing in Organizations Part III. Applying Strategy Arguments 5. Arguing About an Uncertain Future 6. Formulating Strategy 7. Communicating Strategy Part IV. Arguing Deeper 8. Elaborating the Strategy 9. Perceived Quality Strategies Part V. Conclusion 10. The Pillar of Strategy Part VI. Appendices Appendix A: Terminology Appendix B: Dissecting Strategy: A Primer Notes References Index
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Zeeman Effect and Structure in the Spark Spectra of Tin
دانلود کتاب Il gioco della pizza. Le magnifiche ricette del re della pizza. Ediz. illustrata
دانلود کتاب Advances in Structural Engineering and Rehabilitation: Select Proceedings of TRACE 2018
