Making Effective Business Decisions Using Microsoft Project

ویرایش:  
نویسندگان: Tim Runcie. Mark Dochtermann(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781118097397, 9781118488300 
ناشر: Advisicon, Inc. 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 377 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 39,000

گرفتن تصمیمات تجاری موثر با استفاده از Microsoft Project بسیار فراتر از اصول مدیریت پروژه ها با Microsoft Project و نحوه راه اندازی و استفاده از نرم افزار است. این راهنمای منحصر به فرد یک منبع ضروری برای هر کسی است که در یک عملیات مدیریت پروژه (PMO) فعالیت می کند یا تحت تأثیر اتخاذ مدیریت پروژه در یک سازمان قرار می گیرد. تمرکز آن ارائه اطلاعات عملی و انتقالی برای کسانی است که مسئولیت تصمیم گیری و حمایت از اهداف شرکتی و استراتژیک را بر عهده دارند و با محدودیت های هزینه و منابع روبرو هستند.

از آنجایی که شرکت های بیشتری در حال هماهنگ کردن مدیریت پروژه با استراتژی های تجاری خود هستند، این کتاب نه تنها راهنمایی هایی را در مورد استفاده از پروژه مایکروسافت ارائه می دهد. و آموزش مهارت های مدیریت پروژه، بلکه شامل اطلاعات مهمی در مورد سنجش نتایج و برقراری ارتباط با قوه مجریه است. همچنین راهنمایی های ارزشمندی در استفاده از شیرپوینت سرور برای شبکه های اجتماعی و کار در یک تیم ارائه می دهد.

کتاب به وضوح نوشته و ارائه شده است:

• مدیریت کار را با استفاده از پروژه مایکروسافت در سطوح مختلف در یک سازمان پوشش می‌دهد
• بر استفاده از Microsoft Project 2010 برای یکپارچه‌سازی و پشتیبانی از استراتژی‌های سازمانی کلی تمرکز می‌کند
• li>شامل صدها گرافیک، عکس از صفحه نمایش، و حاشیه نویسی است که آن را به در دسترس ترین و قابل استفاده ترین راهنمای موجود در مورد موضوع تبدیل می کند

تصمیم گیری موثر در کسب و کار با استفاده از Microsoft Project یک مرجع ارزشمند برای مدیران پروژه در تمام سطوح است و استاندارد جدیدی را برای دستورالعمل های آموزشی که توسط کسب و کارهایی که دوره های مدیریت پروژه را با استفاده از آنها آموزش می دهند، تعیین می کند. پروژه مایکروسافت

محتوا:
فصل 1 هوش تجاری: دانش عناصر کلیدی موفقیت برای Project Server 2010 (صفحات 1-33):
فصل 2 ارزش پیشنهادی بر اساس نقش Project Server 2010 (صفحات 35-77):
فصل 3 برآورده کردن نیازهای مدیر مالی با پروژه/سرور 2010 (صفحات 79-98):
فصل 4 کسب و کار با پلتفرم Microsoft Project 2010 دست می دهد (صفحات 99-132):
فصل 5 کاربران نهایی عوامل حیاتی موفقیت: استفاده از MS Project 2010 (صفحات 133-183):
فصل 6 تفکر محلی، اجتماعی شدن: تیم های پروژه می توانند با استفاده از Microsoft Project Server 2010 پیشرفت کنند (صفحات 185-202):
فصل 7 با هم بهتر: سایت های کاری Microsoft Project 2010 با استفاده از SharePoint Server 2010 (صفحات 203-222):
فصل 8 انتقال موثر استراتژی و اجرا: مدیریت برنامه با استفاده از Microsoft Project Server 2010 (صفحات 223-249):
فصل 9 و برنامه ریزی هوشمندانه کسب و کار کنترل با استفاده از Microsoft Project 2010 (صفحات 251-320):
فصل 10 برنامه ریزی و گزارش کسب و کار هوشمند با استفاده از Microsoft Project 2010 (صفحه های 321-361):

Making Effective Business Decisions Using Microsoft Project goes far beyond the basics of managing projects with Microsoft Project and how to set up and use the software. This unique guide is an indispensable resource for anyone who operates within a Project Management Operation (PMO) or is affected by the adoption of project management within an organization. Its focus is to provide practical and transitional information for those who are charged with making decisions and supporting corporate and strategic objectives, and who face cost and resource constraints.

Because more and more companies are aligning project management with their business strategies, the book not only provides guidance on using Microsoft Project and teaching project management skills, but also includes important information on measuring results and communicating with the executive branch. It also provides valuable guidance in using SharePoint Server for social networking and working within a team.

Clearly written and presented, the book:

• Covers work management using Microsoft Project at multiple levels within an organization
• Focuses on using Microsoft Project 2010 to integrate and support overall organizational strategies
• Includes hundreds of graphics, screen shots, and annotations that make it the most accessible and usable guide available on the subject

Making Effective Business Decisions Using Microsoft Project is a valuable reference for project managers at all levels, and it sets a new standard for training manuals used by businesses that teach courses on project management using Microsoft Project.

Content:
Chapter 1 Business Intelligence: Knowledge of Key Success Ingredients for Project Server 2010 (pages 1–33):
Chapter 2 Value Proposition by Role of Project Server 2010 (pages 35–77):
Chapter 3 Meeting CFO Needs with Project/Server 2010 (pages 79–98):
Chapter 4 The Business Shakes Hands with the Microsoft Project 2010 Platform (pages 99–132):
Chapter 5 End Users' Critical Success Factors: Using MS Project 2010 (pages 133–183):
Chapter 6 Thinking Local, Going Social: Project Teams Can Thrive Using Microsoft Project Server 2010 (pages 185–202):
Chapter 7 Better Together: Microsoft Project 2010 Worksites Using SharePoint Server 2010 (pages 203–222):
Chapter 8 Effective Transition of Strategy and Execution: Program Management Using Microsoft Project Server 2010 (pages 223–249):
Chapter 9 Intelligent Business Planning and Controlling Using Microsoft Project 2010 (pages 251–320):
Chapter 10 Intelligent Business Planning and Reporting Using Microsoft Project 2010 (pages 321–361):