دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Making Critical Decisions: A Practical Guide for Nonprofit Organizations
دانلود کتاب تصمیم گیری های انتقادی: یک راهنمای عملی برای سازمان های غیرانتفاعی
مشخصات کتاب
Making Critical Decisions: A Practical Guide for Nonprofit Organizations
ویرایش: نویسندگان: Roberta M. Snow, Paul H. Phillips سری: ISBN (شابک) : 9780787976361, 0787976369 ناشر: Jossey-Bass سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 256 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Making Critical Decisions: A Practical Guide for Nonprofit Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تصمیم گیری های انتقادی: یک راهنمای عملی برای سازمان های غیرانتفاعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تصمیم گیری های انتقادی: یک راهنمای عملی برای سازمان های غیرانتفاعی
روبرتا اسنو و پل فیلیپس روشی واضح و ساختاریافته برای مدیریت چالش‌های منابع محدود، تقاضاهای رقابتی و نیاز به پاسخگویی ارائه می‌کنند و در عین حال به ماموریت یک سازمان غیرانتفاعی وفادار می‌مانند. اتخاذ تصمیمات حیاتی به رهبران غیرانتفاعی مدل اثبات شده ای برای انتخاب های سخت ارائه می دهد که خطرات را به حداقل می رساند و در عین حال پیشرفت به سمت اهداف سازمان را حفظ می کند و همچنین چارچوبی عملی برای درک و اجرای فرآیند تصمیم گیری دارد. این کتاب شامل ابزارهای کمی و کیفی است و نمونه‌های موردی گویا را در سراسر ارائه می‌کند که به وضوح نشان می‌دهد که چگونه می‌توان این روش را برای انواع مختلف سازمان‌های غیرانتفاعی به کار برد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Roberta Snow and Paul Phillips present a clear and structured way to manage the challenges of limited resources, competing demands, and the need for accountability while remaining true to a nonprofit's mission. Making Critical Decisions offers nonprofit leaders a proven model for making hard choices that minimize risks while maintaining progress toward the organization's goals as well as a practical framework for understanding and implementing the decision-making process. The book includes qualitative and quantitative tools and offers illustrative case examples throughout that clearly show how this method can be applied to different types of nonprofit organizations.
