مشخصات کتاب

Making change in complex organizations

ویرایش: First edition 
نویسندگان: Strodtbeck. George K  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780873899284, 0873899288 
ناشر: ASQ Quality Press 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 143 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب ایجاد تغییر در سازمان های پیچیده: ارتباطات در سازمان ها، فرهنگ سازمانی، تغییر سازمانی

در صورت تبدیل فایل کتاب Making change in complex organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ایجاد تغییر در سازمان های پیچیده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ایجاد تغییر در سازمان های پیچیده

این کتاب برای رهبر یا تیم مدیریت هر سازمان پیچیده ای که تلاش می کند یک تغییر در سطح سازمان را رهبری کند، نوشته شده است. رهبری موفقیت آمیز تغییر هرگز آسان نبوده است. بسیاری از واقعیت های زندگی در قرن بیست و یکم با هم ترکیب شده اند تا این چالش را تشدید کنند. این کتاب درس های آموخته شده را در طول بیش از 43 سال تجربه کار در سازمان های پیچیده و بزرگ، 14 سال بین وست پوینت و ارتش ایالات متحده و بیش از 29 سال در دو شرکت بزرگ و بسیار متفاوت آمریکایی به تصویر می کشد. این درس‌های آموخته شده با این امید به اشتراک گذاشته می‌شود که به دیگران کمک کند تا تغییر را با موفقیت رهبری کنند و حداقل از برخی از مشکلات ناشی از آن اجتناب کنند. اصول و سؤالات این کتاب همچنین برای رهبرانی که در سازمان‌های کوچک تغییر می‌کنند یا کسانی که می‌خواهند سازمان کوچک خود را به یک سازمان بزرگ تبدیل کنند، مفید است. این کتاب در نظر گرفته شده است که به عنوان راهنمای رهبران در مورد چیزهایی که باید در مورد آنها فکر کرد و چگونه برای تغییر موفق برنامه ریزی کرد، خدمت کند. کتاب های زیادی در مورد مدیریت و رهبری و همچنین بایدها و وظایف رهبری یک سازمان نوشته شده است. اما تعداد کمی از کتاب‌ها به این موضوع می‌پردازند که برای ایجاد تغییرات در سازمان‌های پیچیده امروزی چه چیزی لازم است، و کتاب‌هایی که انجام می‌دهند اغلب توسط مشاورانی نوشته می‌شوند که آنچه را که پیشنهاد می‌کنند در مدت زمان قابل توجهی اجرا نکرده‌اند. در مقابل، این کتاب درس‌هایی از یک تغییر موفق بلندمدت می‌گیرد که توسط رهبرانی که سهم شخصی و مالی در موفقیت سازمان داشتند و تغییرات را در تمام مسیر مشاهده کرده‌اند، ایجاد شده است. \"در 40 سال من در کامینز، یکی از موفق ترین تغییرات ایجاد شده، پذیرش شش سیگما بود. زمانی که من مدیرعامل شدم، واضح بود که ما نیاز به بهبود محصول و عملکرد کلی کسب و کار داریم. ما شش سیگما را برای کمک به ما در انجام این کار انتخاب کردیم. کتاب جورج به طور مختصر بسیاری از چیزهایی را که ما باید در هنگام اجرای شش سیگما در سراسر شرکت به آنها فکر می‌کردیم، نشان می‌دهد. من معتقدم این راهنمای خوبی برای هر رهبری است که به ایجاد تغییر در سطح سازمان فکر می‌کند.» تیم سولسو، مدیرعامل سابق , Cummins, Inc. \\\"به‌عنوان مدیر عامل متوجه شده‌ام که فقط گفتن من می‌خواهم کاری انجام شود آن را محقق نمی‌کند. تغییر به خوبی انجام شده کار سختی است. کتاب جورج یک راهنمای عملی برای ایجاد تغییر پایدار است. \"تام لاین بارگر، مدیر عامل، کامینز، شرکت \"در پزشکی امروزه کیفیت بالاتر به یک انتظار تبدیل شده است. این انتظار باعث می شود که ما به طور فزاینده ای از پزشکی مبتنی بر حجم به پزشکی مبتنی بر ارزش تبدیل شویم. به عنوان یک صنعت، ما به سرعت در حال تطبیق با آن هستیم. این دنیای جدید مبتنی بر ارزش، اما، سازمان ها به راحتی تغییر نمی کنند. این نیاز به تیم های متعهد و متعهد دارد تا رهبران تغییر در صنعت خود باشند. سال‌ها منتظر چنین کتابی بودم، چه دانشجوی پزشکی باشید و چه پزشک ارشد، کتاب «ایجاد تغییر» جورج استرودبک باید خوانده شود!!!» جیمز گرانت، دکتر، رئیس بخش بیهوشی، سیستم بهداشتی بومونت، رویال اوک، MI \\\"جورج استرودبک از بیش از سه دهه تجربه شخصی در برنامه ریزی و اجرای تغییرات در سازمان های پیچیده استفاده می کند. نویسندگی دقیق و سریع او توضیح می دهد، درگیر می کند و انگیزه می دهد. راهنمایی او در مورد چالش هایی که با آن روبرو هستند، اما به طور همزمان عملی و قابل اجرا در سازمان های امروزی است. این کتاب برای هر رهبری است که به دنبال سرعت بخشیدن به سرعت تغییر، بهبود و نوآوری در سازمان های خود است. \" موهان وی. تاتیکوندا، دکترا، استاد مدیریت عملیات، دانشکده بازرگانی کلی، دانشگاه ایندیانا

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book is written for the leader or management team of any complex organization attempting to lead an organization-wide change. Successfully leading change has never been easy. Many realities of life in the 21st century have combined to intensify the challenge. This book captures the lessons learned during more than 43 years of experience working in complex, large-scale organizations, 14 years between West Point and the United States Army and more than 29 years in two large, very different American companies. These lessons learned are shared in the hope that it will help others lead change successfully and avoid at least some of the pitfalls that come with it. The principles and questions in this book also benefit leaders making changes in the small organization or those who desire to transform their small organization into a large one. This book is intended to serve as a leaders’ guide of things to think about and how to plan for successful change. Many books have been written about management and leadership, as well as the dos and must-dos of leading an organization. But few books discuss what it takes to make changes in today’s complex organizations, and those that do are often written by consultants who have not practiced what they propose over any significant period of time. This book, by contrast, draws lessons from a successful long-term change made by leaders who had a personal and financial stake in the organization’s success and saw the change all the way through. \"In my 40 years at Cummins one of the most successful changes made was our adoption of Six Sigma. When I became CEO it was clear that we needed to improve our product and overall business performance. We chose Six Sigma to help us do that. George\'s book concisely captures many of the things we had to think about when implementing Six Sigma throughout the company. I believe this is a good guide for any leader contemplating making an organization-wide change.\" Tim Solso, former CEO, Cummins, Inc. \"As CEO I have discovered that just saying I want something done doesn’t make it happen. Change done well is hard work. George’s book is a practical go-to guide for driving lasting change.\" Tom Linebarger, CEO, Cummins, Inc. \"In medicine today ever-higher quality has become an expectation. This expectation is causing us increasingly to transition from volume-based to value-based medicine. As an industry we are quickly adapting to this new value-based world. However, organizations don’t transform easily. It requires dedicated and engaged teams to be leaders of change in their industry. I have been waiting for a book like this for years whether you are a medical student or a senior attending physician George Strodtbeck’s book on Making Change is a must read!!!\" James Grant, M.D., Chair, Department of Anesthesiology, Beaumont Health System, Royal Oak, MI \"George Strodtbeck draws on more than three decades of personal experience in planning and executing change in complex organizations. His incisive, fast-paced writing explains, engages and motivates. His guidance is candid about challenges faced but simultaneously practical and actionable in today’s organizations. This book is for any leader seeking to accelerate the pace of change, improvement and innovation in their organizations.\" Mohan V. Tatikonda, PhD, Professor of Operations Management, Kelley School of Business, Indiana University

فهرست مطالب

Prologue --
Acknowledgments --
An introduction to organization change --
The importance of the goal --
Leadership : the indispensable ingredient --
Defining the change --
Making change and the role of the consultant --
Making the consulting engagement effective --
The s-curves --
Communication and education planning --
The organization is a living thing --
Change takes time --
The importance of a common language --
It's the processes --
Looking inside --
A continuously improving continuous improvement culture --
One company's experience creating a continuous improvement culture --
Final comments --
Endnotes.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The United States and World War II: The Awakening Giant

دانلود کتاب Safe Haven: The Wartime Letters of Ben Barman and Margaret Penrose, 1940–1943

دانلود کتاب Peter Hacks, das Werk

دانلود کتاب Gestaltung von Studiengängen im Zeichen von Bologna: Die Umsetzung der Studienreform und die Wirksamkeit der Akkreditierung

دانلود کتاب Rome's Patron: The Lives and Afterlives of Maecenas