دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Edward G. Muzio
سری:
ISBN (شابک) : 0071622098, 9780071622097
ناشر: McGraw-Hill
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 240
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Make Work Great: Super Charge Your Team, Reinvent the Culture, and Gain Influence One Person at a Time به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کار را عالی کنید: تیم خود را فوق العاده شارژ کنید، فرهنگ را دوباره ابداع کنید و هر بار یک نفر را تحت تأثیر قرار دهید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسنده برنده جایزه چهار راز برای دوست داشتن کار شما انجمن بین المللی برای بهبود عملکرد 2010 برنده جایزه عالی
''خواندن سریع با بازگشت سرمایه بالا. این هر کسی را در هر کجای سازمان به یک فرهنگ ساز تبدیل می کند.» - روی وایت، مدیر عملیات، شرکت تجهیزات سرمایه نیمه هادی
«برای هرکسی که قصد راه اندازی یک کسب و کار جدید را دارد و برای مدیران عامل و رهبران باید مطالعه کند. تری سالیوان، مدیر تولید، MemPro Ceramics
«داستان سرایی را با محتوای مبتنی بر شواهد در یک رویکرد تغییر سازمانی جامد ترکیب میکند.» - Darlene Van Tiem، Ph.D., CPT , CPLP , President, ISPI
"پیش از این هرگز نویسنده ای چنین هوشمندانه عمل گرایی را با خوش بینی متعادل نکرده بود تا هنجارهای سازمانی را به عنوان فرصت هایی برای توانمندسازی شخصی توصیف کند." -- Paul Nieminen، مدیر OD، UPS
''The همگرایی تحقیقات تحلیلی عمیق و کاربردهای عملی روزمره.» -- دکتر دونالد ای. کانکلین، معاون رئیس شرکت United Corporate Services, Inc.
ده دقیقه در روز دارید؟ - سپس می توانید یک فرهنگ تجاری موفق تر و مشارکتی تر ایجاد کنید!
بهعنوان یک مدیر، سعی کردهاید همه چیز را مثبت نگه دارید، اما به نظر میرسد هیچ چیز مؤثر نیست. شما نمی توانید اقتصاد، آنچه در زندگی کارمندان خود می گذرد یا عوامل دیگر را کنترل کنید - بنابراین برای ایجاد و حفظ یک فرهنگ برنده در محل کار خود چه کاری می توانید انجام دهید؟
چه یک مدیر سطح متوسط یا یک مدیر ارشد باشید، Make Work Great طرحی را برای ایجاد یک محل کار مثبت، انگیزشی و سازنده در هر نوع سازمانی ارائه می دهد. در این راهنمای قطعی برای محیط کسب و کار چندفرهنگی و غیرمتمرکز امروز، اد موزیو، نویسنده برنده جایزه، کارشناس و مشاور شناخته شده بین المللی بهبود محل کار، تحلیل، مشاوره و راهنمایی پیشرفته و امتیازات تیم سازی و تیم سازی را ارائه می دهد. تمرینهای انگیزشی که شما و کارکنانتان میتوانید در ده دقیقه در روز انجام دهید - بدون ایجاد اختلال در روالها یا وقفه در کارهای مهم.
نمیتوانید دیگران را مجبور به تغییر کنید، اما میتوانید کارهایی را که انجام میدهید و با چه کسی در محل کارتان درگیر میشوید کنترل کنید تا: در سازمان خود برای بهبود فرهنگ کسب و کار خود
بهانههای زیادی وجود دارد که چرا کسبوکارها از با ارزشترین منابع خود بیشترین استفاده را نمیکنند - افرادی که کارشان ارزشی را ایجاد میکند که منجر به نتیجه میشود. با Make Work Great، کلید باز کردن پتانسیل افراد برای فراتر از انتظارات، ایجاد هم افزایی از استعدادها و تواناییهای متفاوتی که آنها روی میز به ارمغان میآورند را در دست دارید، و باعث میشوید که کسبوکارتان بهتر بتواند فرصتها را پیشبینی کند و به چالشها پاسخ دهد.
ادوارد جی. موزیو رئیس و مدیر عامل گروه هارمونیکس است و نویسنده برنده جایزه چهار راز برای دوست داشتن کار شما: ممکن است برای بدست آوردن شغلی که می خواهید نیازی به ترک کار نداشته باشید. موزیو که متخصص در بهبود محیط کار و رابطه آن با لذت فردی است، در شبکه فاکس بیزینس، سیبیاس، و دیگر رسانههای ملی معرفی شده است و در بسیاری از نشریات از جمله نیویورک پست، آستین امریکن استیتسمن، و مجله اسپیریت از او نام برده شده است. . او با مشتریانی از مربیان زندگی مجرد گرفته تا غول های Fortune 500، به کارگران و رهبران در تمام سطوح آموزش می دهد و به آنها مشاوره می دهد. قبل از تأسیس گروه هارمونیکس، آقای موزیو رئیس و مدیر اجرایی یک سازمان خدمات انسانی، و مربی و توسعه دهنده رهبران شرکت اینتل و کنسرسیوم فناوری Sematech بود. دستاوردهای او شامل رهبری یک برنامه زیرساخت فناوری در سراسر جهان، یک سازمان توسعه مهندسی به رسمیت شناخته شده در سطح ملی، و یک برنامه استارتآپ گسترش جامعه محلی است. او در آلبوکرک، NM زندگی می کند. برای اطلاعات بیشتر به www.makeworkgreat.com مراجعه کنید.
Award-winning author of Four Secrets to Liking Your Work International Society for Performance Improvement 2010 AWARD OF EXCELLENCE WINNER
''A quick read with high ROI. This will turn anyone into a culture builder, anywhere in the organization.'' -- Roy White , Director of Operations, Semiconductor Capital Equipment Company
''A must read for anyone contemplating starting up a new business and for CEOs and leaders of established corporations.'' -- Terry Sullivan, Director of Production, MemPro Ceramics
''Combines storytelling with evidence-based content in a solid organizational change approach.'' -- Darlene Van Tiem , Ph.D., CPT, CPLP , President, ISPI
''Never before has an author so cleverly balanced pragmatism with optimism to describe organizational norms as opportunities for personal empowerment.'' -- Paul Nieminen, Director of OD , UPS
''The convergence of in-depth analytical research and practical everyday application.'' -- Dr. Donald E. Conklin, Vice President, United Corporate Services, Inc.
Got ten minutes a day? -- Then you can create a more successful, more collaborative business culture!
As a manager, you've tried to keep things positive, but nothing seems to work. You can't control the economy, what's going on in your employees' lives, or other factors--so what can you do to build and sustain a winning culture in your workplace?
Whether you are a mid-level manager or a senior executive, Make Work Great offers the blueprint for building a positive, motivating, and productive workplace in any kind of organization. In this definitive guide for today’s multicultural, decentralized business environment, Ed Muzio, award-winning author, internationally recognized workplace improvement expert, and consultant, delivers state-of-the-art analysis, advice and guidance, and scores of team-building and motivation exercises that you and your staff can do in ten minutes a day--without disrupting routines or interrupting important business.
You can't force others to change, but you can control what you do and with whom you engage at work to:
There are lots of excuses given for why businesses fail to make the most of their most valuable resource--the people whose work creates the value that drives the bottom line. With Make Work Great , you hold in your hands the key to unlocking your people's potential to exceed expectations, creating synergies out of the disparate talents and abilities they bring to the table, and making your business better able to anticipate opportunities and respond to challenges.
Edward G. Muzio is president and CEO of Group Harmonics and is the award-winning author of Four Secrets to Liking Your Work: You May Not Need to Quit to Get the Job You Want . An expert in workplace improvement and its relationship to individual enjoyment, Muzio has been featured on Fox Business Network, CBS, and other national media, and he has been cited in many publications including the New York Post , the Austin American Statesman , and Spirit magazine. With clients ranging from single life coaches to Fortune 500 giants, he educates and advises workers and leaders at all levels. Prior to founding Group Harmonics, Mr. Muzio was President and Executive Director of a human services organization, and a trainer and developer of leaders at Intel Corporation and the Sematech technology consortium. His accomplishments include leadership of a worldwide technology infrastructure program, a nationally-recognized engineering development organization, and a local community outreach startup program. He lives in Albuquerque, NM. For more information visit www.makeworkgreat.com.
Contents......Page 6
Acknowledgments......Page 8
Prologue: Choose to Choose......Page 12
Part 1 It Starts With You......Page 22
1 You . . . as the Seed......Page 24
2 Overtness About Task......Page 44
3 Clarity Within Relationships......Page 68
Part 2 Growing Your Crystal......Page 92
4 Beginning Your Crystal......Page 94
5 Organic Growth......Page 114
6 When Growth Is Difficult......Page 134
Part 3 Leading Your Crystal......Page 156
7 From Contributor to Advisor......Page 158
8 Mobilizing Groups......Page 182
9 You . . . as the Definer......Page 206
Appendix: Summary of Video Lessons......Page 224
Notes......Page 226
A......Page 232
C......Page 233
D......Page 234
H......Page 235
M......Page 236
O......Page 237
Q......Page 238
S......Page 239
W......Page 240