Make-or-Buy-Entscheidung für die Unternehmensberatung: Ein Prinzipal-Agent-theoretischer Strukturierungsansatz

مشاوره های مدیریت در زندگی تجاری اهمیت فزاینده ای پیدا می کنند. بر این اساس، تعداد انتشارات در این زمینه در حال افزایش است. با این حال، مشخص نیست که تحت چه شرایطی یک شرکت باید خدمات مشاوره ای را در بازار بخرد یا خود آنها را ایجاد کند.

آلبرشت هاسه با کمک اقتصاد نهادی نو، مشاوره مدیریت را بررسی می کند و با انتقاد از مدل های قبلی، رویکرد ساختاری برای حل مسائل ساخت یا خرید بر اساس نظریه عامل اصلی. استدلال های نویسنده در فرآیند سنجش مزایا و معایب مشاوره مدیریت داخلی و خارجی مستدل و مستدل است.

Unternehmensberatungen nehmen im wirtschaftlichen Leben an Bedeutung zu. Dementsprechend wächst auch die Anzahl der Publikationen zu diesem Thema. Ungeklärt ist allerdings, unter welchen Bedingungen ein Unternehmen Beratungsleistungen am Markt kaufen bzw. sie selbst erstellen soll.

Mit Hilfe der Neoinstitutionenökonomie untersucht Albrecht Haase die Unternehmensberatung und entwickelt in Kritik zu bisherigen Modellen einen Strukturierungsansatz zur Lösung des Make-or-Buy-Problems auf der Basis der Prinzipal-Agent-Theorie. Die Argumente des Autors im Abwägungsprozess der Vor- und Nachteile der internen und der externen Unternehmensberatung werden fundiert hergeleitet und untermauert.