دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Robert A. Goehlich
سری:
ISBN (شابک) : 3834915300, 9783834915306
ناشر: Gabler Edition Wissenschaft
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 130
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Make-or-Buy Decisions in Aerospace Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تصمیم گیری برای خرید یا تصمیم گیری در سازمان های هوافضا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سازمان های امروزی از ناکارآمدی هایی رنج می برند که ممکن است ریشه در حاکمیت شرکتی، مسائل سیاسی یا فردی یا جهانی شدن داشته باشد. رابرت آ. گوهلیچ بر جنبههای استراتژیک تصمیمگیری در سازمانهای هوافضا تمرکز میکند و بر تصمیم خرید یا ساخت به منظور بررسی کارایی سازمانی تمرکز میکند. او یک فرآیند پشتیبان تصمیم را توسعه می دهد که تقریباً 50 پیشنهاد تصمیم گیری یا خرید را که به طور سیستماتیک با اهداف استراتژیک و ویژگی های سازمانی، محصول و محیطی مرتبط است، مدیریت می کند. نقطه قوت این فرآیند در توانایی آن برای پوشش کل طیف ساخت یا خرید (پیوستار از داخل تا خرید خارج از قفسه) به منظور حمایت از تصمیم گیرندگان با توصیه های کل نگر نهفته است. این فرآیند به فرد اجازه می دهد تا نوع معماری سازمانی را که برای یک فعالیت مشخص مناسب است، تعیین کند. ابزار کامپیوتری حاصل در چهار مطالعه موردی برگرفته از بخش هوافضا اعمال میشود: (الف) استفاده از دستگاه کپی (به عنوان مرجع)، (B) تولید مونتاژ نهایی هواپیما، (C) عملیات پرتاب موشک ماهوارهای و (د) گردشگری فضایی توسعه موشک در سه مورد از چهار مورد، تصمیم خرید یا ساختن که توسط ابزار توصیه میشود، نتایج غریزی و مبتنی بر تجربه را منعکس میکند.
Today's organizations suffer from inefficiencies that may be rooted in corporate governance, political or individual issues, or globalization. Robert A. Goehlich focuses on the strategic aspects of decision-making within aerospace organizations, concentrating on the make-or-buy decision in order to examine organizational efficiencies. He develops a decision-supporting process that handles approximately 50 propositions of make-or-buy decisions, systematically connected to strategic objectives, and organizational, product and environmental characteristics. The strength of this process lies in its ability to cover the entire spectrum of make-or-buy (the continuum from in-house to buy-off-the-shelf) in order to support decision-makers with holistic recommendations. This process allows one to determine the kind of organizational architecture that is best suited to a specified activity. The resulting computerized tool is applied to four case studies taken from the aerospace sector: (A) copy machine usage (as a references), (B)B aircraft final assembly production, (C) satellite rocket launch operation and (D) space tourism rocket development. In three of the four cases, the make-or-buy decision that is recommended by the tool mirrors instinctual, experience-based conclusions.
Front Matter....Pages i-xvii
Introduction....Pages 1-5
Economic Characteristics of Aerospace Organizations....Pages 7-23
Outsourcing Strategies in Europe, USA and Japan: A Case of Space Organizations....Pages 25-38
Development of a Make-or-Buy Decision-supporting Process....Pages 39-94
Conclusion....Pages 95-98
Back Matter....Pages 99-117